Как устроиться на работу к Элтону Джону: персонал для бизнеса и дома

Стали мужем и мужем

Элтон Джон сыграл свадьбу со своим давним партнером Дэвидом Фернишем

В минувшее воскресенье сэр Элтон Джон официально оформил законный брак со своим давним партнером Дэвидом Фернишем. Церемония, на которую не позвали ни одного журналиста, прошла в поместье Виндзор недалеко от Лондона. Свадьба состоялась ровно через девять лет после того, как Джон и Ферниш вступили в гражданское партнерство. «Лента.ру» вспоминает, как Элтон Джон стал иконой ЛГБТ-сообщества, сумев при этом не растерять любви своих поклонников более традиционной ориентации.

Элтон Джон живет вместе с Дэвидом Фернишем с 1994 года. В 2005-м пара зарегистрировала гражданское партнерство в Великобритании. Такое оформление отношений отличается от брака тем, что пара не может венчаться в церкви, но в остальном имеет все юридические права и обязанности супругов. Сейчас Элтон и Дэвид воспитывают двух сыновей, рожденных от суррогатной матери. Решение официально зарегистрировать свои отношения пара приняла после того, как летом 2013 года Елизавета II одобрила законопроект, легализующий однополые браки. До этого в стране было разрешено лишь гражданское партнерство.

Переломное интервью

В 1976 году 29-летний Элтон Джон уже был всемирно известной рок-звездой. Его песни стабильно занимали первые строчки чартов по обе стороны океана. Певец охотно общался с прессой и не скупился на интервью. В одном из них, общаясь с журналистом Rolling Stone Клиффом Джаром, Элтон Джон признался, что является бисексуалом.

«Нет ничего дурного в том, чтобы ложиться в постель с человеком вашего пола. Я думаю, что все вокруг в каком-то смысле бисексуалы. Это неплохо. Мне кажется, что вы тоже бисексуал. Я думаю, все вокруг такие», — признался Джару певец.

Позднее он уточнил, что назвал себя бисексуалом, а не геем лишь для того, чтобы не травмировать своих фанатов, многие из которых пришли в ужас даже от такой смягченной формулировки. Камин-аут не сказался на популярности рок-музыканта: в конце того же года Элтон Джон дал в Мэдисон Сквер Гарден сразу семь аншлаговых концертов подряд — этот рекорд до сих пор не удалось побить ни одному исполнителю.

Будь моей

В начале 1984 года Элтон Джон предложил руку и сердце своему звукорежиссеру, как ни странно, женщине — Ренате Блауэл. 31-летняя немка ответила согласием, и всего через несколько дней, 14 февраля, в Сиднее сыграли свадьбу. Спустя некоторое время в Великобритании состоялась еще одна церемония, на которую пара пригласила лишь близких родственников.

Продлилась идиллия всего четыре года, на протяжении которых злые языки твердили, что Элтон Джон женился лишь для отвода глаз. Сам музыкант это никогда не комментировал.

Тяжесть расставания

После развода певец дал очередное интервью журналу Rolling Stone. Он сообщил о том, что ему «удобно быть геем». Речь зашла и об эпидемии СПИДа, которая унесла жизни таких геев-знаменитостей, как Фредди Меркури и Рок Хадсон. Музыкант выразил крайнее удивление тем, что ему удалось не заразиться ВИЧ, занимаясь незащищенным сексом.

Последующие пять лет жизни Элтон Джон, по его собственным словам, жил от депрессии к депрессии. Злоупотреблял алкоголем и наркотиками. Порвать с наркозависимостью певцу, который неоднократно проходил курсы реабилитации, удалось лишь в 1993 году, когда он встретил Дэвида Ферниша.

Новый избранник

Они познакомились на одной из вечеринок в Лондоне. В середине 1980-х уроженец канадского Скарборо Дэвид Ферниш получил степень бакалавра делового администрирования и устроился на работу в офис одного из крупнейших в мире рекламных агентств Ogilvy & Mather. В компании быстро оценили таланты нового сотрудника и вскоре перевели его на работу в штаб-квартиру агентства, в Лондон.

Пара практически сразу начала жить вместе. Дэвид Ферниш ушел из Ogilvy & Mather и окончил курсы в Британском институте кинематографии. В 1997-м он снял биографический фильм «Элтон Джон: истерики и тиары».

Первые среди равных

В 2004 году в Великобритании ратифицировали Акт гражданского состояния, который ввел в законодательство понятие «однополый брак». Элтон и Дэвид одними из первых в стране официально зарегистрировали свой союз. Произошло это 21 декабря 2005 года.

Свадебная церемония состоялась в ратуше Виндзорского замка, где полугодом ранее сочетались браком принц Чарльз и Камилла Паркер-Боулз.

На торжество, как и в эти выходные, пригласили лишь самых близких друзей и родственников. Пара обменялась свадебными клятвами и кольцами с желтыми бриллиантами, поцеловалась. После чего счастливые молодожены и их гости отправились на праздничную вечеринку в поместье Беркшир. На свадьбе веселились около 700 человек, в том числе Мадонна, Стинг, Мик Джаггер, Оззи Осборн и другие звезды.

Молодые отцы

Сегодня Элтон и Дэвид живут тихой семейной жизнью и воспитывают двоих сыновей. Старший, Захарий Джексон Левон Ферниш-Джон появился на свет от суррогатной матери 25 декабря 2010 года, младший Элайджа Джозеф Даниэль Ферниш-Джон родился 11 января 2013 года.

Материалы по теме

«Все мы немного геи»

В 2009 году пара также предпринимала попытку усыновить ВИЧ-положительного ребенка из украинского интерната. Чиновники отказали Элтону Джону, сославшись на то, что он слишком стар и не женат. Тогдашний министр по делам семьи и молодежи страны Юрий Павленко уточнил, что Украина не признает однополые браки, поэтому не может расценивать союз певца с Фернишем как полноценные семейные отношения.

Хотя маленькие дети и требуют много внимания, ни Элтон Джон, ни его супруг карьеру не бросают. Элтон Джон записывает по-прежнему успешные альбомы, дает концерты (в конце 2015 года певец посетит Москву). Дэвид Ферниш продюсирует мультфильм «Гномео и Джульета 2» и трудится в попечительском совете благотворительного фонда Elton John AIDS Foundation, занимающегося борьбой со СПИДом по всему миру.

Как искать работу, если у вас был свой бизнес

К бывшим предпринимателям относятся настороженно: почти всегда есть риск, что они не будут лояльны к компании и вернутся к своему бизнесу. Как правило, амбиции у таких сотрудников гораздо выше и работать под чужим руководством получается не у всех. Всё это риски для работодателя, которых он старательно избегает. Эксперт сервиса «Успешное резюме» Анастасия Жукова поделилась советами о том, как искать работу бывшим предпринимателям.

Трезво оцените предложение

Бывших предпринимателей не любят в компаниях с отлаженными процессами: вернувшись из «свободного плавания», люди чувствуют себя неуютно в рамках должностных инструкций и строгих механизмов работы. Но на местах, где нужны решительные, ответственные и самостоятельные сотрудники, бывших бизнесменов и стартаперов действительно ждут. Это подтверждает история одного из соискателей, которого я нанимала на работу.

Его бизнес, связанный с перевозками, прогорел, и для покрытия долгов пришлось распродать значительную часть имущества. Он решил устроиться водителем, чтобы кормить семью. Наша производственная компания как раз нуждалась в сотруднике с машиной. На собеседовании выяснилось, что он хорошо разбирается в закупках, и мы предложили заняться еще и ими.

Сотрудник отлично себя проявил, и ему постепенно доверили проведение крупных сделок. А через некоторое время в компании освободилась должность руководителя производственно-хозяйственной части. Собственник тщательно выбирал людей на эту позицию: с большим объемом работы справился бы не каждый, и подходящего человека искали долго.

К тому моменту наш кандидат работал в компании около полугода. Все сошлись во мнении, что ему стоит дать возможность показать свои навыки и способности на этой должности. Сейчас он руководит блоком логистики, закупок и производства, заняв должность заместителя директора.

Вывод: не теряйте веры в свои силы и умения. У вас есть весомое преимущество перед другими кандидатами: вы иначе смотрите на процессы и саму работу, так как опыт предпринимательства расширяет сознание и восприятие. В этом ваша сильная сторона: вы знаете, каково это — принимать решения, верные или неверные, и нести за них ответственность.

Опишите предпринимательский опыт

Есть несколько советов, которые помогут не отпугнуть рекрутера на первом этапе.

В кабинете работодателя отклики отображаются списком с краткой выдержкой из резюме. Вид списка рекрутеры настраивают сами — обычно там остаются рабочий стаж, желаемая зарплата и названия компаний, в которых кандидат работал. Если эта информация заинтересует работодателя, то он открывает резюме и просматривает его полностью.

Список приглашенных на собеседование

Поэтому, если у вас было ИП, в последнем месте работы лучше писать не «ИП Иванов Степан Семенович», а просто «Предпринимательская деятельность» — это лучше звучит и легче воспринимается. Обязательно укажите отрасль и направление вашей деятельности.

Если вы не претендуете на руководящую должность, избегайте слов «собственник» или «владелец»: они могут натолкнуть на мысль, что бывшему бизнесмену трудно работать под началом другого руководителя.

Хорошо подумайте о выборе должности, особенно если направление вашего бизнеса и предыдущий опыт расходятся. Вы можете развиваться дальше в новой отрасли либо вернуться в профессию: и то и другое абсолютно приемлемо.

Если бизнес просуществовал недолго, претендуйте на уровень позиции, который был до его открытия, либо чуть выше. Частая проблема — завышенные ожидания: бывшие бизнесмены надеются получить должность руководителя, хотя на предыдущем месте работы не поднимались выше рядового специалиста. Выйти сразу на руководящую должность будет сложно. Но быстрый карьерный рост в этой ситуации тоже возможен.

Описывайте обязанности, исходя из требований вакансии. Релевантные функции выносите в начало описания. Формулируйте всё подробно: краткость здесь не помощница. Уточняйте численность сотрудников компании, если таковые были, особенно если до этого вы не занимали руководящих должностей.

  • руководство компанией, разработка стратегии и постановка задач сотрудникам (в подчинении 10 человек);
  • работа с поставщиками (можно назвать ключевых, если они крупные и известные, или же перечислить товарные группы);
  • ведение переговоров с ключевыми клиентами (опять же, если были крупные — назвать их); разработка стратегии продвижения продукции/сервиса/услуг и так далее.

Не забудьте об итогах работы в период предпринимательства. Если финансовые показатели вашего бизнеса не были впечатляющими, просто не указывайте их. А вот информацию о налаживании связей, получении даже небольших скидок на закупки, успешный опыт поиска партнеров указать стоит.

Подготовьтесь к собеседованию

Кроме стандартных вопросов, бывших предпринимателей на собеседовании любят спрашивать следующее.

«Почему вы решили вернуться в найм?»

Не воспринимайте это как попытку унизить или оскорбить вас. Работодателю действительно важно знать, какая у вас мотивация.

Ответ должен быть честным. Вполне приемлемый вариант такой: «Я решил, что готов начать свое дело, так как не видел перспектив роста на предыдущей работе. Собрал необходимую информацию и выбрал направление деятельности (объяснить, почему именно такое). Организовал процесс работы. Но в определенный момент возникли трудности», — и рассказать, что именно пошло не так.

Ваша задача — убедить работодателя в том, что вы пришли не получать недостающий опыт или временно переждать неудачный период в экономике страны, а готовы развиваться в рамках новой компании и весь приобретенный опыт использовать на ее благо.

«Вы планируете возвращаться в бизнес?»

Вы пришли устраиваться на работу, и ваша цель — рост в рамках новой компании. Именно так и стоит ответить.

«У вас ничего не получилось в своем бизнесе. Почему вы думаете, что на новом месте дела пойдут лучше?»

Честно обрисуйте ситуацию, расскажите о причинах, по которым бизнес «не пошел». Сделайте акцент на том, что вы получили этот опыт в собственной компании и сможете предупредить подобные ошибки в другой организации. Обозначьте, что сможете реализовывать сложные задачи и надеетесь стать частью успешной команды — конечно, если вы действительно этого хотите.

Для тех, кто сомневается, что описал предпринимательский опыт правильно, есть сервис «Успешное резюме». Эксперты из HR и рекрутмента взглянут на резюме глазами работодателя и помогут сделать его привлекательнее для компании вашей мечты.

Читайте также:  Материнский капитал на погашение кредита и процентов: изменения июня 2020 года

«Не позволяйте сотрудникам заводить собственный бизнес на стороне»

Олег Щербатых – о том, как менеджер-«предприниматель» может разрушить компанию своего работодателя

IT-инструменты, которые использует Олег Щербатых

  • 1С:Бухгалтерия
  • Стахановец
  • Facebook
  • Пакет Microsoft Office

Многие известные предприниматели (в частности, глава корпорации Virgin Ричард Брэнсон) считают, что если ваш сотрудник параллельно завёл собственный бизнес, то это наилучшим образом скажется на его работе в компании, т.к. он вынужден будет мобилизовать все свои лучшие качества. Но есть у этой точки зрения и противники. Например, президент уральской ассоциации «Полиграф» Олег Щербатых убеждён, что для среднестатистической российской компании такая практика закончится очень плохо – сотрудник уведёт за собой коллег и базу клиентов.

Олег Щербатых, специалист по корпоративной безопасности, президент уральской региональной ассоциации специалистов-полиграфологов «Полиграф» . Образование: Кузбасский государственный технический университет (специальность «экономика»), Уральский государственный университет (специальность «управление персоналом»).

Недавно широко обсуждался материал из блога известного предпринимателя Ричарда Брэнсона о том, как плодотворно может влиять на сотрудника открытие собственного бизнеса. По мнению Брэнсона, начиная свое дело параллельно с основным трудоустройством, сотрудник работает лучше, потому что собственный бизнес будит в нём лучшие профессиональные качества.

Брэнсон считает, что на первых порах ему приходится быть универсальным специалистом: и стратегом, и маркетологом, и оперативным руководителем. Якобы работа в таком режиме позволяет быстрее наращивать навыки, что в свою очередь даёт стимул резко повысить отдачу от работы. Компания Брэнсона даже помогает сотрудникам, которые решились на стартап, получать кредиты.

В последнее время, вдохновившись такими примерами, некоторые владельцы отечественных компаний тоже начинают проявлять интерес к использованию предпринимательского потенциала подчинённых. Ещё бы, ведь столько всего можно сделать за счёт этой энергии! Какая будет вовлечённость, какая заинтересованность в результате и клиентоориентированность!

Мне трудно судить об эффективности этого способа на примере сотрудников далёкой Virgin, корпорации Ричарда Брэнсона, зато я могу сделать это на основании десятков случаев, которые наблюдал в других фирмах.

Приведу несколько примеров. Небольшой бизнес по уборкам квартир и офисов, работали несколько менеджеров по продажам и пара десятков уборщиц. Когда пришёл новый менеджер, он активно взялся за работу, стал искать клиентов, заключать договоры, не отказывался ни от какой работы и очень быстро завоевал уважение и влияние в коллективе. Просто незаменимый работник. И что? В один прекрасный день он просто ушёл и открыл собственную фирму, забрав самых прибыльных клиентов и часть коллектива. Новая фирма сразу же стала конкурентом бывшему работодателю.

Или вот компания по установке натяжных потолков. При уходе менеджера по продажам резко упало число клиентов, также уволилась часть монтажников. Впоследствии оказалось, что менеджер открыла свою фирму, монтажников переманила к себе, при этом база клиентов была ею украдена, и за счёт демпинга часть клиентов перешла к ней. Но это ещё не всё: в фирме осталась работать её подруга, которая перенаправляла заявки конкурентке.

Есть и откровенные обманы ещё на стадии трудоустройства. Человек устраивался на работу в компанию, имея действующее ООО, которое занималось тем же самым видом деятельности, что и фирма, в которую он пришёл. Он этого не афишировал, но планировал некоторые «невыгодные» заказы передавать в свою фирму

Безусловно, хочется радоваться, когда коммерческий директор в фирме, занимающейся транспортной логистикой, открывает вместе с женой кафетерий. Или как не позавидовать директору по маркетингу, решившемуся наконец, после долгих лет сомнений, зарабатывать на своём хобби – резьбе по камню.

Но давайте будем реалистами: таких вот «ремесленников» из числа новых предпринимателей несколько процентов. Из известных мне примерно ста случаев ухода из найма за последние пару лет их человек 8-9. И отличить их несложно: они не скрывают своего хобби до того, как оно может стать бизнесом.

А что остальные? У многих «новых предпринимателей» бизнес-деятельность становится прямым следствием простой мысли: «А чем я хуже своего нанимателя?». Они годами видят, как денежные потоки с того, что организовать им кажется совершенно не трудным, проходят мимо. И со временем эти старательные, неглупые и опытные работники начинают «своё дело», воруют базы, уводят сотрудников, начинают портить жизнь бывшему нанимателю, потому что тот – самый ближайший и опасный конкурент, и его работу они знают изнутри.

К сожалению, невозможно собрать точную статистику, но исходя из своего личного опыта полагаю, что до 20% всех топ-менеджеров в уральских компаниях либо имеют «левый бизнес», либо в нём участвуют. И порядка 3/4 компаний, которые такие люди открывают ещё будучи наёмными сотрудниками, полностью или в значительной степени копируют бизнесы их недавних работодателей.

Плохо ли это? В целом, думаю, это не плохо и не хорошо, это вполне естественно. Люди с предпринимательским складом ума, как вода, ищут самый короткий путь, и грех не воспользоваться наработанным опытом. Правда, они при этом пытаются подстраховаться за счет бюджетов нынешнего работодателя. И поощрять такое поведение для собственников очень опасно.

Не надо играть в Ричарда Брэнсона! У вас при любом раскладе не получится.

Какие-нибудь Virgin, Google, L’Oréal, Philipp Morris могут относительно безболезненно использовать потенциал «внутренних предпринимателей» для своих целей. Но среднестатистический российский бизнес от такого просто разрывает, и с этим явлением нужно бороться. Однозначно, без вопросов и сомнений.

Как попасть на работу в правительство Москвы и на какую зарплату рассчитывать

Глава управления государственной службы и кадров правительства Москвы Александра Александрова рассказала о работе в ведомстве и кадровой реформе

Есть мнение, что процессы подбора сотрудников, построения кадровой структуры и управления на госслужбе довольно “неповоротливы” и имеют мало общего с бизнесом. На самом деле, ситуация сильно меняется, и в лучшую сторону: чтобы повышать эффективность, государственные структуры перенимают лучшие бизнес-практики. О том, как это произошло конкретно в правительстве Москвы, как удалось произвести там кадровую реформу и “омолодить” коллектив, а также о том, каким должен быть современный чиновник, рассказала руководитель управления государственной службы и кадров правительства Москвы Александра Александрова.

Правительство Москвы – очень большая структура. В городе работает порядка 23 тысяч госслужащих, в аппарате мэра – порядка 500 человек. Глава города Сергей Собянин поставил перед своим аппаратом задачу обновить команду и собрать такую, которая была бы способна выполнять все поставленные цели (порой довольно масштабные). Для этого была разработана целая комплексная стратегия. Состав правительства по сравнению с 2010 годом сильно изменился: сейчас здесь работает гораздо больше молодежи (4 года назад молодых специалистов было 20%, сегодня в аппарате мэра их порядка 40%, а в целом по Москве – около 29%). Средний возраст чиновника в ведомстве – 41 год. Этот возраст считается самым продуктивным – люди готовы вкладываться в работу и имеют хороший опыт. В правительстве работает больше женщин, однако на управляющих должностях доминируют мужчины (впрочем, в последнее время тренд меняется – женщин там становится больше). Портрет сотрудника ведомства меняется с годами – по словам Александры Александровой, средний возраст чиновника несколько лет назад был другим. Каким же образом удается производить изменения? Практически все проекты, разработанные для этих изменений, связаны с применением бизнес-технологий.

Руководителей высшего звена набирают с помощью специализированных хедхантинговых компаний, а также в правительстве создается собственная база данных “лучших по профессии” – необходимо знакомиться с лучшими профессионалами из разных отраслей, отмечает Александра Александрова. Для подбора массового персонала использовать услуги кадровых агентств достаточно дорого, поэтому применяются и собственные инструменты. В правительстве Москвы проводят конкурсы: один из самых популярных проектов в этой области – открытый конкурс на должности глав управ. Благодаря ему был сформирован резерв на эту позицию – причем был сформирован максимально открыто, чего никогда не делали чиновники.

Почему возникла необходимость выхода на открытый рынок? Сергей Собянин ввел правило: нельзя занимать должность главы управы дольше, чем семь лет подряд. Следовательно, на большинстве позиций возникла ротация (а у каждого главы управы есть еще и заместитель). В правительстве разработали прозрачные показатели эффективности, попросили жителей районов оценивать чиновников – работать стало сложнее. Поэтому было принято решение выйти на открытый рынок, провести большой конкурс. Смысл его состоял в том, что любой человек мог подать заявку на должность: зайти на карьерный портал правительства Москвы, написать эссе, снять видео и рассказать, почему он хочет работать в ведомстве. Был сформирован совет по кадровой политике при мэре, и совет отбирал людей. Все кандидаты прошли через центр оценки, на третьем – заключительном – этапе они решали кейсы, знакомые всем жителям города (например, часть жителей дома хочет построить во дворе детскую площадку, другая часть – парковку, и кандидат должен был разобраться, какое решение правильнее принять и как примирить жителей между собой). В кадровый резерв вошли 124 человека, сегодня 56 из них назначены на должности. Эта “скамейка запасных”, отметила Александра Александрова, – один из важнейших инструментов.

Как попасть на работу в правительство?

По словам Александры Александровой, все происходит ровно так же, как при приеме на работу в любую компанию. На карьерном портале правительства публикуются все актуальные вакансии – каждая властная структура обязана делать это. Процедуры отбора такие же, как в бизнесе: уже никого не заставляют заполнять специальные формы, нести на первом этапе справки о здоровье от всех врачей, заполнять от руки длинные анкеты с объяснениями, был ли кандидат и его родственники за границей и когда в последний раз. От кандидата требуется прислать простое резюме – и начать процесс собеседования. На карьерном сайте правительства было опубликовано уже более 1800 вакансий. Раньше эта информация была закрытой, не было ресурса, где можно было бы изучить список открытых позиций, а сейчас этот источник стал обязательным. Работать в правительстве могут не только москвичи – обязательным условием является только российское гражданство.

Отклик со стороны кандидатов велик: в течение недели на одну опубликованную вакансию присылают минимум 60 резюме. Зарплата, отмечает Александра Александрова, адекватна рынку: средний ее размер в правительстве – 72 тысячи рублей. Базовая компенсация главы управы – 70 тысяч рублей, по итогам работы они получают премии (квартальная премия в среднем по городу составляет 30% от зарплаты и зависит от результата, а еще несколько лет назад, например, премия равнялась 10% зарплаты и выплачивалась к праздникам). Оклады регламентируются законодательством, а вот система начисления премий сейчас изменилась: руководители органов исполнительной власти довольно свободно управляют фондом оплаты труда и имеют возможность оставлять у себя в департаменте только эффективных сотрудников и платить им больше. Если нужно нанять более “дорогого” человека, то руководитель может и это. Сейчас обычному специалисту можно выплатить премию больше, чем начальнику отдела, если специалист вел какой-то важный проект с более значимым результатом.

Естественно, привлекает специалистов не только зарплата, но интересные задачи – возможность реализовывать масштабные проекты, которым в бизнесе нет аналогов. “Нет второй Москвы, нет другой возможности решить транспортную проблему такого уровня. Это профессиональный вызов, и если люди ориентированы на профессиональный рост, тогда им стоит идти работать к нам”, – говорит Александра Александрова. Особенно, по ее словам, менять город к лучшему хотят молодые люди. Правительство Москвы – привлекательный работодатель еще и из-за возможности быстрого карьерного роста: повышение после программы стажировки можно получить уже в первые полгода работы.

Что касается рассмотрения кандидатур, то, в первую очередь, в правительстве обращают внимание на профессионализм: у специалиста должна быть успешная карьера. “У человека, с которым ничего не происходит 3-5 лет, у которого нет никаких достижений, нам не интересен. Человек, который не может сформулировать собственные достижения, не является для нас желаемым кандидатом”, – подчеркивает Александра Александрова. Также для чиновника важна ориентированность на результат. “Часто о чиновниках говорят, что это люди “про процесс”. Для нас важно привлекать людей, которые могут добиваться результата, которые способны показывать его даже в стрессовых и быстро меняющихся условиях”, – говорит эксперт. Третья компетенция – коммуникации (с коллегами, с жителями и т. д.). И, как отметила Александра Александрова, при рассмотрении резюме обязательно изучается “публичный шлейф” человека, то, что пишут о нем журналисты. В отличие от бизнеса, роль чиновника всегда публичная, и он должен быть к этому готов, поэтому важна его репутация. Хобби кандидата не слишком интересует, однако если, например, человек увлекается спортом и добивается там явных результатов, то это будет только плюсом для него.

Читайте также:  Сколько стоит гидроцикл: новый и б/у

Центр оценки кандидатов и работа с жителями

Через центр оценки проходят все, кто хочет работать в правительстве, он работает на базе Московского городского университета управления. Важно, отмечает Александра Александрова, что центр оценки выравнивает возможности всех кандидатов, не имеет значения, пришли они по рекомендации другого чиновника или с открытого рынка. Эту практику в ведомстве считают крайне полезной, поскольку она помогает выбирать самых лучших специалистов.

В центре оценки работают эксперты, привлеченные из бизнеса, они не являются госслужащими. Их задача – оценивать людей максимально объективно, причем не только кандидатов, но и уже работающих специалистов. Модель оценки довольно простая – три цвета, как в светофоре. Зеленый – сотрудник, обладающий потенциалом, в которого правительство будет серьезно вкладываться. Желтый – сотрудник, находящийся на своем месте. Если человек получает красный цвет, то нужно серьезно задуматься, на месте ли он, может ли он улучшить свои показатели за какой-то конкретный период.

Очень сложно проверить такую необходимую госслужащему компетенцию, как правосознание. Более того – почти невозможно определить на интервью, будет ли человек оставаться в правовом поле или нет, поскольку на собеседованиях звучат социально желательные ответы. Поэтому для должностей глав управ и членов конкурсных комиссий есть правило – прохождение полиграфа. Кандидат, безусловно, может отказаться, но это означает, что он не будет назначен на должность главы управы. Это требование предъявили жители, которые хотят, чтобы главы управ были честными и порядочными людьми. Вообще правительство старается привлекать жителей Москвы к оценке работы госслужащих, ведь это важный кадровый инструмент. Поэтому был создан сайт “Наш город Москва”, где жители рассказывают о проблемах. И эти мнения не просто собирают – правительство гарантирует, что заявленную проблему решат в течение семи дней. А раз в квартал составляется рейтинг глав управ и органов исполнительной власти по работе с этим сайтом: количество и качество ответов учитываются, а на основе рейтинга принимаются управленческие решения. Если госслужащие работают хорошо, то у них есть шансы получить 15%-ную премию. Чиновники с отрицательным рейтингом лишаются части премии и получают дисциплинарное взыскание. Только в 2013 году по результатам работы с сайтом более 50 человек было уволено, 146 человек получили замечания и выговоры, а более 300 чиновников были лишены премии.

Что касается других качеств, которые жители Москвы хотят видеть у госслужащих, – это ориентированность на жителей (или, говоря языком бизнеса, клиентоориентированность). Три-четыре года назад редкий глава управы думал, что житель – его главный клиент. Сейчас эта идеология развивается, а клиентоориентированности, взаимодействию с жителями и пониманию их потребностей, разрешению конфликтных ситуаций чиновников в правительстве учат. И что особенно важно – госслужащих учат отвечать жителям города понятным языком, а не канцелярским чиновничьим. В образовательной программе уже приняли участие более 600 человек.

Стажировки в правительстве

Другой кадровый проект, который в ведомстве очень любят, называется “Стажировка в правительстве Москвы”. Он работает уже четвертый год подряд. Через контакты с вузами и студенческими сообществами правительство приглашает студентов и молодых специалистов на годичную стажировку. В течение этого года у стажеров есть возможность поработать в нескольких подразделениях – минимум в трех-четырех (стажер, прошедший отбор, может выбирать их сам – журналисты, к примеру, могут посмотреть, как работает пресс-служба мэра, как формируется PR-политика, как она реализуется на практике, например, в управе или в округе; можно поработать в департаменте или пресс-центре). Конкурс здесь – 20 человек на место.

Что дал этот проект? Во-первых, команда существенно “омолодилась”. Во-вторых, молодые люди стали получать предложения о работе от трех или четырех руководителей департаментов. Они борются за таланты, более внимательно относятся к молодым специалистам.

Портрет современного чиновника

Самый продуктивный возраст госслужащего, отмечает Александра Александрова, – 35-43 года. Человек уже наработал профессиональный опыт, заработал денег в бизнесе (у него уже есть квартира – он взял ипотеку и, скорее всего, ее выплатил, так что вопрос именно зарабатывания денег не стоит во главе угла) и готов к профессиональной реализации. Он современен, амбициозен, он хочет делать лучшие уникальные проекты в стране – в противном случае он остался бы в бизнесе, который сейчас отнюдь не всегда предлагает такие вызовы. Сейчас невозможно найти такую новую отрасль, которая перевернет мир. Это должны быть очень смелые люди, готовые принимать решения (иногда жесткие и непопулярные), анализировать их последствия. В бизнесе решения принимаются почти всегда с учетом возможной прибыли, а на госслужбе среди ключевых требований – социальные последствия. Поэтому людям, переходящим из бизнеса, нужна адаптация (хотя они и очень интересны правительству Москвы).

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Работа и вакансии в Лондоне

Англия является достаточно развитой и консервативной страной. Ещё несколько лет назад выехать работать в это государство, было достаточно сложно из-за чрезмерного либерализма англичан относительно своих граждан. Сегодня же ситуация в Англии немного изменилась, всё чаще на просторах этой страны можно встретить наших соотечественников, осуществляющих трудовую деятельность.

Вечерний вид на бизнес центр Лондона Несмотря на то, что практически все города Англии являются весьма экономически развитыми, первенство предоставляется именно Лондону. Такую популярность этот город заслужил из-за большого количества предоставляемых иностранцам вакансий по трудоустройству. Вторым аспектом является тот факт, что найти работу в Лондоне в 2019 году сможет как высококвалифицированный сотрудник, так и человек, не имеющий высшего образования.

Популярные вакансии

Существуют такие рабочие места, которые могут подойти практически любому человеку и не требуют диплома высшей степени. Наиболее популярные и доступные из таких вакансий:

  1. Babysitter (няня). Подходит для русских девушек-студенток. Такая занятость позволяет одновременно учиться и зарабатывать. Не так много, как хотелось бы, но все же: средняя зарплата в Великобритании составляет около 7 фунтов в час.
  2. Guide (экскурсовод, гид). Эта работа предполагает много общения, поэтому вы должны быть коммуникабельны. Необходимо хорошо ориентироваться в городе и его достопримечательностях, знать о них исторические факты и т.п. В столице Великобритании русскоговорящие гиды востребованы, однако и конкуренция здесь зашкаливает. Для начала, чтобы набраться опыта, устройтесь в турагентство, а после этого вы можете смело начинать свою частную практику. Завоевывая почет и повышая репутацию, вы зарекомендуете себя и будете известны среди туристов. Средняя зарплата в Лондоне — от 7 фунтов в час.
  3. Shop assistant (продавец, менеджер торгового зала) в магазины одежды (Zara, H&M, Topshop и другие). Магазины предпочитают иметь в своем штате русский персонал для облегчения общения с туристами из стран бывшего СССР, которые часто заглядывают в шоурумы. Средняя и минимальная зарплата в Англии — 7,5 фунта в час.

Как найти работу в Англии

Прежде чем заняться оформлением британской визы, стоит озаботиться поиском потенциального работодателя. Найти подходящие вакансии и работу для русских в Англии в 2019 году вполне реально. Даже работа в Лондоне для русскоговорящих граждан всегда имеется. Предложения о трудоустройстве поступают и из отдаленных от столицы регионов.

Поиск вакансий доступен на следующих площадках:

Сайты по поиску работы в конкретных сферах деятельности. Например:

  • http://www.computerweekly.com/resources/IT-jobs-and-recruitment (для IT-специалистов).
    • http://www.jobs.nhs.uk/ (для медиков).
    • http://www.nannyjob.co.uk/ (для нянь).
    • https://www.caterer.com/ (для работников гостиничного и ресторанного бизнеса).
    • https://www.prospects.ac.uk/ (для студентов).
  • Электронные странички британских предприятий.
  • Форумы, социальные сети.
  • Онлайн-версии печатных изданий, где публикуют предложения о работе.
  • Газеты с вакансиями.
  • Центры занятости на британской территории. В социально ориентированном островном государстве такие центры работают повсеместно.

Как устроиться на работу

Чтобы легально устроиться на работу в Лондоне необходимо обладать двумя вещами

  1. Разрешение на работу в Англии.
  2. Трудовым контрактом с работодателем.

Въехать в страну возможно двумя путями

  1. По приглашению от работодателя.
  2. Самостоятельно.

Международный аэропорт в Лондоне

Второй способ подразумевает под собой прохождение тестов для оценки квалификации. Тестирование проводится непосредственно в консульстве в стране фактического пребывания. Стоит отметить, что такой способ подходит лишь высококвалифицированным сотрудникам, обладающим высшим образованием.

Правительством Англии была разработана эта система с целью привлечения именно профессионалов в свою страну. Для того чтобы иметь возможность выехать в Лондон без приглашения от работодателя, человеку необходимо набрать минимальное количество баллов, которое равно 75 баллам.

В основном для осуществления трудовой деятельности на легальных основаниях требуется разрешение на работу.

Категория людей, которым не нужно разрешения

  1. Представители студенческих организаций, которые приехали работать в Лондон по системе обмена.
  2. Люди, работающие в сфере обслуживающего персонала.
  3. Работники хозяйственной отрасли.
  4. Представители искусства.
  5. Преподаватели.
  6. Воспитатели.
  7. Люди, стажирующиеся в Лондоне для углублённого изучения английского языка.

Для инвесторов, стажёров и деловых партнёров по бизнесу приглашение не требуется. Чтобы устроиться на работу в Лондоне в 2019 году необходимо изначально обладать весьма убедительным в своей квалификации резюме.

Лондонцы достаточно тщетно изучают предыдущие места работы и обращают внимание на рекомендации от прошлых работодателей. Без этого документа устроиться на приличную работу практически невозможно. Для самостоятельного поиска работы в Лондоне лучше воспользоваться услугами рекрутинговых агентств. Сотрудники этого организации помогут подобрать самые подходящие вакансии исходя из специальности и опыта работы.

Офис рекрутингового агентства в Лондоне

Они направляют человека непосредственно на собеседование к работодателю и сопровождают его до полного его трудоустройства по одной из предложенных вакансий. Рекрутинговые организации существуют как в Лондоне, так и за его пределами. Даже если человек находится в своей родной стране, он может обратиться в подобную фирму с просьбой о трудоустройстве.

На работу только с визой

Как и во всех западных странах, на Туманном Альбионе действуют жесткие правила для работников-иностранцев. Въехать в Британию для трудоустройства не возбраняется. Однако сначала надо получить рабочую визу. Такие документы жителям России выдают лишь при наличии веских оснований. И без них устроиться на работу в бывшей империи не получится.

Ключевые требования к работникам из РФ

  • Наличие рабочей визы и разрешения на трудоустройство.
  • Владение английским. Языковые навыки проверяются по общеевропейской классификации (CEFR). Необходим уровень B1 или выше. Знание языка подтверждается соответствующим сертификатом.
  • Квалификация (в случаях, когда работа ищется по программам для квалифицированных специалистов).

Главные требования к работодателю-британцу

  • Разместить вакансию, на которую претендует работник-россиянин, на местном рынке труда.
  • Подтвердить отсутствие откликов на вакансию от подходящих специалистов из числа местных жителей.
  • Получить специальную лицензию или спонсорский сертификат для найма иностранца

5 актуальных вакансий, где пригодится знание русского языка

Куда: работа на дому

Зарплата: 2500 евро

Лондонской семье с сентября требуется ответственная женщина с медицинским образованием для ухода за полуторамесячным ребенком. Желаемый возраст — от 40 до 53 лет. В обязанности няни входит уход за малышом, включая соблюдение режима дня, пеленание и ночные дежурства. Работодатель обеспечивает жильем.

Читайте также:  Чем занимается Министерство спорта, история создания

Требования:

  • Умение работать с детьми грудного возраста (массаж, пеленание, соблюдение режима, гигиена).
  • Опыт работы на аналогичной должности. Наличие рекомендаций будет плюсом.
  • Паспорт ЕС.
  • Личные качества: ответственность, доброжелательность, заботливость.

Что предлагают:

  • Проживание.
  • Питание.
  • Оплата перелета.
  • График: месяц через месяц.

Куда: Confidence Сapital

Зарплата: 18 000 фунтов + комиссия

Британская группа компаний, специализирующаяся на организации международных конференций и программ для нефтегазовой отрасли СНГ, ищет специалиста на должность Trainee Sales Executive. Работодатель готов взять сотрудника без профильного образования, но готового к обучению и росту.

Требования:

  • Свободное владение русским языком.
  • Грамотная речь.
  • Коммуникабельность.
  • Амбициозность.
  • Желание и готовность учиться.

Что предлагают:

  • Работодатель — лидер в своем сегменте рынка.
  • Корпоративное обучение.
  • Достойная зарплата.

Куда: Kova Interiors

Зарплата: 9 фунтов/час

Лондонская компания, которая проектирует офисы, ищет директора по маркетингу. Кандидат должен понимать специфику продукта и предоставляемых фирмой услуг, вести надзор и заниматься маркетингом. Опыт работы на аналогичной должности, а также знание русского и английского языка обязательны.

Требования:

  • Опыт работы в Google PPC (аналитика).
  • Навыки использования электронных таблиц для анализа данных и определения тенденций.
  • Понимание сегментации клиентов.
  • IT-грамотность.
  • Организационные навыки, умение управлять проектами.
  • Знание английского и русского языка.

Что предлагают:

  • Работа в дружном коллективе.
  • Достойная заработная плата.
  • Возможна частичная занятость.

Куда: BBC World Service

Зарплата: 39 950 фунтов (включая все надбавки)

Крупнейшая вещательная компания ищет журналиста в отдел международных новостей, направленных на российскую аудиторию. Он будет участвовать во всех этапах производства текстового и видеоконтента, работать с различными источниками и анализировать интересы зрителя/читателя.

Требования:

  • Знание технологии производства контента.
  • Хорошая дикция и грамотная речь.
  • Свободное владение русским языком.
  • Знание текущей политической и экономической обстановки в России.

Что предлагают:

  • Постоянный контракт.
  • Работа в Лондоне.
  • Участие в новых проектах на базе мультимедийной платформы.

Куда: CB Resourcing

В инвестиционный банк требуется русскоговорящий аналитик со знанием английского языка. Он будет проверять целостность информации, полученной от сотрудников банка. Используя базы данных, нужно исследовать все запросы и вести точный аудит, а также предоставлять услуги BIS.

Требования:

  • Опыт работы с корпоративной информацией (KYC / integrity / due diligence).
  • Владение русским и английским языком. Знание дополнительных языков будет преимуществом.
  • Информационно-аналитический склад ума.
  • Внимание к деталям, организованность.
  • Коммуникативные навыки.
  • Стрессоустойчивость.

Работа без знания языка

Найти работу в этом городе в 2019 году достаточно сложно, но всё же возможно. Двухэтажный автобус на улицах Лондона Важно учитывать, что работа без знания языка не может весьма высоко оплачиваться и входить в список престижных профессий. Но тем не менее для желающих работать свои силы можно попробовать в таких профессиях, как:

  • Уборщик.
  • Разнорабочий на стройке.

Подсобный работник по хозяйству.

Трудоустройство студентов

Студенческая ветвь населения Великобритании также имеет возможность трудоустройства, но это относится лишь к студентам, получающим образование в местных учебных заведениях. Кроме того, годы учебы будут ощутимым плюсом, если вы решите получить гражданство Великобритании. Многие наши соотечественники выбрали этот город благодаря качественной методики преподавания.

Несколько свободных вакансий предлагает этот город русским и украинским студентам:

  • посудомойщик;
  • уборщица;
  • метрдотель;
  • распространитель листовок, брошюр;
  • дневная няня.

Перечисленные вакансии не требуют каких-то специальных навыков. При этом студентам местных университетов позволительно уделять работе максимум 10 часов еженедельно. Разрешение на работу для трудоустройства не требуется.

Почему предприниматели меняют свободу на работу по найму?

Ксения Юрьева спорит со стереотипом, зачисляющим в неудачники всех, кто не смог развить собственный бизнес. Две истории, показывающие, что бывает с точностью до наоборот.

Ленты социальных сетей пестрят историями успеха людей, сбежавших из офиса за мечтой: они сидят с ноутбуком на пляже и постят вдохновляющие картинки в Instagram. А бывает ли наоборот – чтобы предприниматели уходили работать по найму и гордились этим? Оказывается, бывает. На моих глазах за последние пару лет в нашу компанию устроились пятеро бывших владельцев собственных фирм.

Я сама – человек системы. Уже восемь лет работаю на одном месте – в крупной российской компании, насчитывающей более 14 тыс. сотрудников. Развиваюсь и двигаюсь по карьерной лестнице внутри одной структуры. Идея уйти и начать развивать свое дело меня совершенно не вдохновляет. Недавно задумалась: почему? У меня есть свои соображения на этот счет, но они вряд ли объективны, ведь мне не с чем сравнивать – не пробовала заниматься собственным бизнесом. Тем интереснее оказался опыт новых коллег, променявших «сладкую свободу» на корпоративные правила.

Что же такого, чего не дает собственный бизнес, предлагает работа в большой стабильной компании? Ради чего независимые предприниматели готовы приходить на работу к 8 утра, отчитываться перед начальством, дрожать на совещаниях во главе с генеральным директором? Ради ощущения причастности к многотысячному коллективу? Или дело в деловых неудачах, заставляющих идти в наем от безысходности, ради заработка?

От магазина с одним продавцом – к руководству международным проектом

История Вики сначала показалась больше похожей на последний сценарий. Лет девять назад она открыла магазин одежды в родном городе и добилась прекрасных результатов. Чувство вкуса и интуиция не подводили: у нее одевались самые модные девушки города. Одежду возила из Милана – не топовые бренды, но качество на высоте. Потом случилось внезапное: появились торговые центры, а вместе с ними в город ворвались сетевики – Zara, Mango и другие бюджетные, но раскрученные марки, которыми модницы провинции, конечно, грезили не первый год. Продажи у Вики стали падать, и вскоре ей пришлось признаться себе, что от былой мечты остались только долги и кредиты.

Карьера Вики в нашей компании оказалась иллюстрацией к поговорке «Не было бы счастья, да несчастье помогло». «С улыбкой вспоминаю, – говорит она, – что два года назад, когда мне предложили поступить на курс подготовки топ-менеджеров, была уверена, что долго не выдержу. Я привыкла быть сама по себе, без начальников и навязанных правил. Думала, что перебьюсь максимум полгода, отдышусь, а потом вернусь к собственному делу. Даже подумывала, в какую сферу податься. Но уже через пару месяцев поняла, что я тут надолго. Да, я могла бы открыть еще один магазин, может два. Продавать одежду или сумки. Но я и мечтать не могла, что когда-нибудь буду выводить бизнес на рынки других стран, развивать предприятие численностью тысяча человек. Сколько бы я шла к этому в одиночку? Лет двадцать? И пришла бы? Сегодня мне 29, я занимаю должность директора по развитию и строю коммерческую структуру нового бизнеса компании в Казахстане. Вижу, какие задачи перед нами стоят – и меня охватывает азарт. Я всегда была амбициозной, а здесь впервые оказалась в одной команде с такими же людьми. Мы не только не боимся сверхцелей, но испытываем драйв и удовольствие от них. Легче ли работать по найму, чем на себя? Раньше я была уверена, что легче, меньше рисков: даже в самой безвыходной ситуации есть у кого попросить помощи и совета. Но такого ритма жизни, как сейчас, у меня никогда не было. Переезд в другую страну, командировки, бешеный темп, плюс ответственность перед сильной командой – не думаю, что все перечисленное имеет какое-то отношение к слову «легко». Но такая работа мне нравится!».

За два года Вика своими глазами увидела, как наша компания выросла с 9000 до 14 тыс. сотрудников, с 61 млрд руб. до 96 млрд руб. годового оборота, как построила и перезапустила четыре производственных предприятия, как вывела на рынок два новых продукта. Такая скорость сначала пугает, но постепенно привыкаешь и начинаешь двигаться в том же ритме.

Если же говорить о неудачах в собственном бизнесе, то Глобальный мониторинг предпринимательства (GEM) за 2013 год свидетельствует: только 37% предпринимателей в России владели, управляли бизнесом и получали от него доходы более 3,5 лет. Подавляющее большинство вновь открываемых фирм до этого возраста просто не доживают. Что же делают предприниматели после их закрытия? По данным того же GEM, 52% выбывают из бизнеса окончательно и больше не пытаются начать свое дело. Они идут работать в найм, и это всегда тяжелая психологическая ломка. Нужно вновь привыкать к распорядку, корпоративным правилам и планеркам. Но, как показывает пример Вики, если удается преодолеть эти трудности, то появляется шанс сделать новую карьеру даже более интересной.

Хотел получить MBA – получил задачи соответствующего масштаба

Влад осознанно хотел попасть в большую компанию, потому что не чувствовал удовлетворения от скорости развития и масштабов своего небольшого дела. Три с половиной года назад он занимался оптовыми поставками запчастей на промышленные предприятия по всей России. Коммерческие переговоры с первыми лицами предприятий, конечно, вдохновляли, но для вывода бизнеса на новый уровень требовались большие денежные вливания. Кроме того, Влад всегда интересовался выстраиванием сложных бизнес-процессов, даже хотел пойти поучиться на MBA, но понял, что для компании численностью 15-20 человек эти знания неактуальны.

Так он стал изучать рынок труда с целью провести личный эксперимент – поработать в крупной компании – и с удивлением обнаружил, что для этого даже в Москву ехать не обязательно. На первых порах он потерял и в должности, и в доходе. Но затем прошел курс обучения в корпоративной школе менеджмента и успешно реализовал два проекта по реинжинирингу бизнес-процессов на предприятиях нашей компании. Результатом этих усилий стала должность заместителя директора по анализу бизнес-структур. Теперь Влад занимается тем, к чему стремился во времена размышлений об MBA: внедряет системы администрирования и аналитики по всему холдингу. Влад признался: когда-то он был уверен, что свое маленькое дело со стопроцентной вероятностью приносит больше дохода и удовлетворения, чем работа в чужом бизнесе, пусть даже большом. Оказалось, что он ошибся по обоим пунктам и этому рад.

Секрет счастливой работы

Какую же таблетку выбрать – синюю или красную? Собственный проект или работу по найму? Секрет в том, что секрета нет.

Одних вдохновляет мысль, что своим делом можно заниматься с комфортной скоростью, и не нужно ни перед кем отчитываться. Если это про вас – помните: свой бизнес это не релакс с ноутбуком на пляже. За показной престижностью и ореолом романтики скрываются часы в налоговой, выпрашивание кредита в банке, отсутствие стабильного дохода, стрессы и риски. К слову, по данным Росстата, в 2016 году количество ликвидированных бизнесов впервые за 12 лет превысило число вновь образованных компаний.

Другие загораются от масштабности задач, от преодоления трудностей не личного, а глобального характера – то есть таких, которые в маленькой фирме просто не могут появиться. В этом случае карьерный рост внутри крупной компании зависит только от личных амбиций. Сторонники своего бизнеса любят пенять офисным работникам на любовь к комфорту. Как бы не так! Если вы решительно хотите строить карьеру, добиваться участия в интересных проектах и оказывать влияние на развитие крупного бизнеса, не рассчитывайте на график 5/2 и месячный отпуск. Готовность сорваться в командировку, быть на связи во время отдыха, не принадлежать себе – вот лишь несколько пунктов, описывающих такой «комфорт».

Найдите свою таблетку – ту, которая запускает моторчик в груди, заставляет глаза гореть, а мозг производить мысли и идеи. Откройте свои источники драйва, тогда в профессиональной деятельности непременно будете эффективны и успешны. А это как минимум половина составляющей понятия «счастье».

Ссылка на основную публикацию