Как устроиться на работу к Путину: персонал для работы и дома
Средний возраст без кризиса
Администрация становится все “моложе”, хотя средний возраст — вполне зрелый, под 45. Лидеры — протокольно-организационное управление (средний возраст сотрудников — 36,7 года) и управление пресс-службы и информации (37,1). Это вполне объяснимо: протоколу и пресс-службе, которые неотрывно следуют за ВВП, годы позволяют легче поспевать за его напряженным графиком. Недалеко от них ушли самое молодое (создано в марте этого года) управление по межрегиональным и культурным связям с зарубежными странами (37,7) и экспертное управление (37,8 лет).
Вливают “свежую кровь” по-разному. Существует так называемый кадровый резерв, в который попадают, как правило, чиновники разного уровня, работающие и в столице, и в регионах. И если возникла необходимость, руководители подразделений могут посмотреть, кто есть на “скамейке запасных”. Или кандидата руководитель ищет по знакомству.
Но не стоит думать, что в наше время Кремль привлекает любого, только помани. Как-то раз, говорят, здешний чиновник позвал к себе на работу знакомую студентку МГУ. Девушка же “прелестям” госслужбы предпочла бизнес и достойную зарплату в у.е.
Проверь на практике
Вообще, студенту-выпускнику при отсутствии нужных связей пытаться устроиться в АП через вуз — перспективней всего. Известен случай, когда демократично настроенный глава одного из департаментов искал себе сотрудника по. объявлению — вывесив его в институте, где сам когда-то учился.
А есть, к примеру, вариант попытаться попасть на летнюю практику в Администрацию Президента. Ясно, что Кремль не учебный центр, и там предпочитают иметь дело с готовыми специалистами, имеющими опыт работы. Поэтому понятие “летняя практика” воспринимают далеко не везде.
Нам рассказывали, что несколько практикантов в год берет кремлевская пресс-служба, подыскивая кандидатов в ведущих гуманитарных вузах — МГУ, МГИМО, Московском государственном лингвистическом университете. Как правило, это студенты-дипломники, которых рекомендует ректорат. Удобно — и материал для диплома, и связи на будущее. А если практикант проявит себя, его могут позвать в штат.
Как поведал корреспонденту “МК” помощник ректора МГИМО Артем Мальгин, в их вузе на практику в Управление пресс-службы Президента отправляют студентов с 5-го курса и ребят, обучающихся в магистратуре второй год. Сама стажировка занимает 3—4 месяца. Счастливчики — с “профильного” факультета журналистики. “Проводится своеобразный конкурс, где основные критерии — высокая успеваемость и профессиональная подготовка студента, — объяснил наш собеседник. — Оценивать все это помогают рейтинги студентов, традиционно существующие в МГИМО на каждом факультете”.
Особенно много в администрации выпускников разных факультетов МГУ — исторического, филологического, юридического, журналистики, из Института стран Азии и Африки.
Впрочем, есть отрадные новости и для тех, кто давно покинул студенческую скамью: принят закон “О государственной гражданской службе”, в котором детально прописана жизнь чиновника: от приема на работу до пенсии, а несколько месяцев назад президент подписал указ “О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы РФ”, смысл коего — сделать эту службу более доступной. Так что вскоре в АП появится шанс устроиться по конкурсу. Он будет состоять из двух этапов: после публикации объявления о вакансии на официальном сайте нужно будет подать документы, как обычно при приеме на работу, а после — обойти конкурентов, поразив своими знаниями и навыками конкурсную комиссию (вероятны: тесты, собеседования, анкетирование или участие в групповой дискуссии).
Будущему работнику придется пройти трехмесячный испытательный срок. Кроме того, его жизненный и трудовой путь, отраженный в анкете на четырех страницах, “с лупой” проверят в ФСО. Понятно, что судимость или непорядок с психикой претендента однозначно закроют двери во власть.
Справедливости ради заметим, что сейчас, после масштабной реорганизации АП, устроиться туда на работу непросто — штат, как говорят за кремлевскими стенами, укомплектован.
Сауна для детсадовца
Замначальника управления в Кремле может рассчитывать на 31,5 тыс. рублей в месяц, служащий среднего звена, например ведущий специалист, — всего тысяч на 10. Компенсируют зарплаты дополнительные бонусы. Так, глава управления может претендовать на госдачу в живописном уголке Подмосковья и служебное авто. В знаменитых поликлиниках Управления делами Президента устранят малейшее недомогание любого сотрудника администрации. К их услугам — медучреждения на Сивцевом Вражке, в Романовом и в Грохольском переулках, на Кутузовском проспекте и на 2-й Фрунзенской.
Еще одна “приятность” — льготные путевки в санатории. Весьма посещаем сотрудниками “Сочи” на Черноморском побережье Кавказа. Если обычному гражданину путевка сюда на 21 день в разгар сезона — в июле — обойдется в 50 тыс. 400 руб., то работник администрации сможет отдохнуть где-то за треть стоимости.
Отпрыскам чиновников от 2 до 7 лет уготована замечательная жизнь в каком-нибудь из восьми детсадов УДП. Вот в “Снегирях”, что в 20 км от МКАД, к примеру, они пребывают пять дней в неделю. За здоровьем обитателей садика круглосуточно следят медработники, пять раз в день их кормят — причем с учетом пожеланий родителей и детей. Досуг детсадовцы могут скрасить в сауне (!), в открытом или закрытом бассейне или, к примеру, на автодроме для катания на велосипедах и самокатах.
Для тех, кто постарше, у УДП имеется своя школа — в экологически чистом лесном массиве в микрорайоне Фили-Давыдково. В учреждении обещана “совершенно особая атмосфера, которая сочетает в себе домашнюю теплоту, пристальное внимание к внутреннему миру каждого ребенка и активное творчество. ”. Обеспечить все вышеупомянутое призваны преподаватели, среди которых сплошь люди заслуженные — один лауреат Президентской премии, два заслуженных учителя РФ, шесть отличников просвещения.
В полупансионе, опять-таки с пятиразовым питанием, школьников помимо традиционной программы с двумя иностранными языками могут занять калистеникой (цикл упражнений, укрепляющих тело и улучшающих фигуру, разработанный королевской канадской службой ВВС) или тестопластикой (всего лишь изготовление поделок из соленого теста), карате, спортивными танцами.
Кто выносит сор от ВВП?
Но в Кремле, на Охотном Ряду и Большой Дмитровке присутствуют и совсем неприметные труженики. Речь об уборщицах, сантехниках, электриках и пр. Подбором техперсонала для Администрации Президента занимается специальное производственно-техническое объединение Управления делами Президента.
В ПТО кандидатов раскидывают по разным дирекциям — например, по эксплуатации комплекса “Старая площадь” или по обслуживанию резиденций полпредов. Работников для Госдумы и Совета Федерации ищут отдельные управления, тоже подведомственные УДП. Основные способы — по совету других сотрудников или. на бирже труда. Такой метод объясняется хроническим дефицитом кадров, ведь зарплата здесь — всего 3—4 тысячи рублей. Поэтому и на работу просятся чаще всего пенсионеры, для которых основное преимущество — медобслуживание в поликлинике Управления делами президента.
А вот добиться чести ввинчивать лампочки и менять трубы в самом Кремле архисложно. Для этого нужно по меньшей мере зарекомендовать себя в других дирекциях ПТО. (Не говоря уж о гораздо более тщательных и длительных проверках по линии спецслужб.) Но вообще в резиденции президента текучки кадров почти нет — многие трудятся по 20—30 лет, давно доказав свою благонадежность. Удерживает их от поисков более высокооплачиваемого места, по отзывам, чаще всего престиж: работать под боком у первого лица государства — это вам не в какой-то малоизвестной фирмочке тряпкой махать!
А вот на комбинате питания “Кремлевский” с юными кадрами все в порядке: хотя зарплаты поваров и официантов тоже далеки от совершенства — в среднем 6—8 тысяч рэ, зато здесь можно как следует поднатореть на больших приемах, получив путевку в светлое будущее в известных ресторанах. У комбината налажены связи с руководителями некоторых учебных заведений — к примеру, Московской кулинарной школы, Царицынского колледжа, 19-го и 45-го училищ, — которые присылают на практику студентов. Самые способные оказываются в числе постоянных сотрудников.
Виктория БОГОМОЛОВА.
Московский Комсомолец
24.06.2005
| Добавлено: 26-8-2005 10:05PM |
  |
| Страница 1 из 1 [1 Post] | Предыдущая тема :: Следующая тема |
|
| Поиск Пользователи Группы Профиль Новости |
Powered by phpBB
Рекрутинг высокого уровня
По словам молодого человека, он обратился к президенту от безысходности.
– Я получил специальность “технолог общественного питания”, – поведал Сергей свою историю корреспонденту “РГ”. – И вот уже больше года ищу работу – регулярно прохожу собеседования, заполняю анкеты. Но мне везде отказывают, ссылаясь на то, что у меня нет опыта. А как его получить, если никуда не берут? Получается замкнутый круг. А жить-то на что-то надо!
Клименков живет с родителями, его отец – инвалид, мама учительствует в школе. В общем, денег в семье негусто. После очередного отказа Сергей решил пойти другим путем: позвонил по телефону прямой линии с Владимиром Путиным. Но тогда вопрос “не прошел”. Примерно месяц назад молодой человек отправил письмо президенту через интернет. На этот раз “сработало”. Сергею позвонили из министерства образования и науки Челябинской области и сообщили, что окажут содействие в трудоустройстве.
Как утверждает парень, его случай далеко не единичный. Сейчас Сергей заочно учится в Челябинском государственном педагогическом университете (ЧГПУ) по специальности “производство продуктов питания и потребительских товаров”. По его словам, половина группы с его курса так же, как и он, безуспешно пытается найти работу. Эта же проблема у девушки Сергея, которая оканчивает учебу на экономическом факультете Челябинского госуниверситета.
Мы поинтересовались у настойчивого челябинца, не пытался ли он попробовать себя в другой сфере. Сергей ответил, что на этот счет у него принципиальная позиция: он хочет стать классным специалистом в выбранной профессии. Интересуется кулинарией народов мира, даже создал свой сайт, посвященный японской кухне.
Повернуться к работодателю лицом
– Мы получили письмо из управления президента по работе с обращениями граждан с просьбой помочь Сергею устроиться на работу, – рассказала начальник управления профессионального образования регионального министерства образования и науки Елена Зайко. – Наше ведомство напрямую не занимается этими вопросами, поэтому мы переслали письмо в главное управление по труду и занятости Челябинской области. Вообще, это, конечно, нонсенс. Я не припомню, чтобы кто-то пытался привлечь президента к поиску работы. Тем более что профессия Сергея хорошо востребована на рынке: в тех же кондитерских цехах, на пищевых предприятиях, в ресторанном бизнесе. Рабочие места в этой сфере постоянно создает малый и средний бизнес.
Как считают в минобре, самый эффективный путь для студентов – познакомиться с будущим работодателем и попытаться ему понравиться во время производственной практики. Координаты заинтересованных в молодых кадрах предприятий, как правило, размещены на сайтах учебных заведений. Управление профобразования может содействовать поиску работы, но не более того.
Кстати, Сергей утверждает, что в техникуме на практике он перебирал конфеты на кондитерской фабрике, что ему в дальнейшем совсем не пригодилось. А кроме того, по словам Клименкова, работодатели прежде всего изучают записи в трудовой книжке. Другой “опыт работы” их не интересует.
По информации Елены Зайко, проблема занятости выпускников в Челябинской области существует, но она не носит какого-то критического характера. Так, находят работу по полученной профессии 65-70 процентов окончивших вузы и техникумы, а процент общей занятости еще выше – почти 93.
В педагогическом университете к поступку Сергея Клименкова отнеслись негативно.
– Это просто безобразие, – считает директор профессионально-педагогического института ЧГПУ (декан факультета, где обучается Сергей. – Прим. авт.) Елена Гнатышина. – Можно сколько угодно обвинять техникум, вуз, работодателей. Но Клименкову прежде всего следует объективно оценить самого себя, лучше учиться. Кстати, наш факультет готовит преподавателей техникумов и учебных центров. Сергей же заявляет, что хочет быть технологом-кондитером. А это не одно и то же.
– Я очень удивился, узнав, что автор обращения к президенту по профессии технолог общественного питания, – рассказал “РГ” директор Челябинского центра занятости Александр Шегуров. – Был бы он юристом, экономистом, менеджером – тогда другое дело. Тут действительно переизбыток кадров. К примеру, в наш центр занятости перечисленные специалисты обращаются в десять раз чаще, чем инженерно-технические работники. Стартовая зарплата газосварщика – 20 тысяч рублей, а юриста – 8 тысяч. Как говорится, делайте выводы.
Для начала центр занятости предложил Сергею две вакансии – в кафе и кондитерской, которые ему предстоит изучить. По мнению директора центра, найти работу в сфере общепита не так уж и трудно. Возможно, в случае с Сергеем проблема в каких-то личных характеристиках соискателя. Но, с другой стороны, отказ всегда должен иметь конкретное обоснование. По закону предприятие несет ответственность за немотивированный отказ в приеме на работу. Поэтому всем соискателям Александр Шегуров советует брать у работодателя соответствующее письменное заключение. При необходимости в защиту кандидата на должность может выступить прокуратура.
Поступок Сергея Клименкова бурно обсуждает интернет-сообщество. Некоторые считают, что Сергей правильно поднял проблему выпускников.
“Ситуация очень распространенная, – пишет один из пользователей, полагающий, что поиски работы зачастую напоминают “театр абсурда”. – У меня из группы трудоустроились только те, у кого уже было готово место по знакомству. Про молодых девушек работодатели вообще слышать не хотят: декреты и больничные никому не нужны”.
Предлагаемые выпускникам зарплаты молодежь считает унизительными. Работодатели возражают: мол, амбиции у вчерашних студентов зашкаливают. Все хотят сразу получать не меньше 50 тысяч и работать на руководящих должностях. Есть и те, кто во всем винит самого Сергея: мол, если ему пришло в голову жаловаться президенту, а не решать свои проблемы самостоятельно, то правильно, что его никуда не берут. Да и вообще, что будет, если все начнут трудоустраиваться через Кремль?
Среди серьезных советов Сергею – начать с малого: искать работу не в фешенебельных ресторанах, а в кафе или столовых попроще, если действительно его главная проблема – отсутствие опыта. Наиболее продвинутые предлагают заняться бизнесом: составить бизнес-план, открыть свое дело или, по крайней мере, научиться “продавать” себя работодателю как специалиста.
“Жалобу накалякать – много ума не надо, – резюмирует один из советчиков, – а вот амбиции поубавить и зарекомендовать себя с положительной стороны – это большая работа над собой”.
Советы выпускникам от Челябинского центра занятости
• Ставьте задачу стать настоящим профессионалом – независимо от того, какую работу вы выбрали. Постоянно учитесь, приобретайте практический опыт – все это пригодится в будущем.
• Не предъявляйте завышенных требований к зарплате. Стремитесь к тому, чтобы со временем стать незаменимым специалистом. Тогда работодатель оценит ваши способности.
• Если ваша специальность оказалась не востребованной на рынке труда – не бойтесь перемен. Смело обучайтесь другим профессиям, за которые работодатель готов платить уже сегодня.
• Не позволяйте вами манипулировать, не соглашайтесь работать бесплатно.
• Посетите центр занятости по месту жительства. Там вы сможете ознакомиться с банком вакансий, который ежедневно обновляется. При этом центр найдет вам работу бесплатно, в отличие от кадровых агентств.
Бесплатный телефон Челябинского центра занятости 8-800-444-80-88.
Самое нелепое собеседование или как я устроилась на работу в правительство Москвы.
Всем известно, что чтобы получить ту или иную работу, Вам нужно удачно пройти собеседование у непосредственного работодателя. Правил поведения, ведения разговора, даже правил, что одеть и какой сделать макияж сотни. Интернет пестрит статьями, что же Вам нужно сказать, как себя показать, как сидеть, куда смотреть и т.д. Людей, приходящих на собеседование можно условно поделить на две категории. Первая, – это те, которые сами «пробивают себе путь», доказывая своими знаниями, квалификацией и опытом работы то, что они достойны, занять ту или иную должность. Вторая, – это те, которые имеют (или не имеют) опять же знания, квалификацию и опыт, но помимо этого имеют «рекомендацию», так сказать некое покровительство. Вопрос о том, кто как эту рекомендацию зарабатывает, совершенно с «другой оперы». Но все же, чтобы Вы не подумали превратно, объяснюсь сразу. С моим настоящим работодателем я была знакома еще в то время, когда он занимал совершенно другую должность. Знакомство наше носило сугубо деловой характер, он оказывал мне поддержку и содействие в трудовом споре, который я инициировала на предыдущем месте работы, втянув в него добрую часть своего коллектива. Так получилось, что мне предстоял переезд, и мой, так сказать «покровитель», оценив мои личностные качества, сказал, что ему такие люди нужны.
Прошло два года, я переехала в Москву, и решила, что нужно воспользоваться данным шансом. Позвонив, я узнала, что «мой покровитель» теперь занимает совершенно другую должность, но в содействии моего трудоустройства мне не отказали. Это уже радовало, а мне оставалось ждать звонка.
Через месяц раздался звонок, меня пригласили на собеседование – назвав только адрес и фамилию интервьюера. Первым делом, что я сделала – это забила данный адрес в поисковую систему Яндекс в раздел карты. Яндекс ответил, что в здании по этому адресу расположено «Федеральное агентство рыболовства России». Честно, я опешила! Я ведь про рыболовство ну совершенно ничего не знала. «Что же я буду говорить на собеседовании?» – думала я. Причем, я недоумевала, почему О.В. (мой покровитель) порекомендовал меня именно в ту область, которая является одной из самых коррумпированных в стране (!). Но, как говорится «хозяин – барин». Я очень хорошо помнила фразу Воланда из «Мастера и Маргариты» – «никогда не просите ничего у «сильных» мира сего, сами увидят, сами дадут».
Дело осталось за малым, – за двадцать четыре часа узнать максимально всю информацию о рыболовстве. Начала я с нормативной базы, а закончила классификацией рыбопромысловых судов. В голове по полочкам стали укладываться названия видов рыб, территориальных управлений, основное положение о деятельности агентства. К середине ночи, я просто не выдержала такого объема информации и уснула. Снился мне мой папа, плывущий на каком-то списанном сейнере, красная икра и море…
Утром, проснувшись, я учла все замечания к одежде и макияжу. Надев строгий костюм, сделав неброский макияж и взяв с собой груду распечатанных страниц о рыболовстве, я тронулась на собеседование. Всю дорогу, мне не давали покоя два навязчивых вопроса: первый, – почему все-таки О.В. – занимавший должность в организации, можно так сказать, специализирующейся по вопросам труда (а весь мой опыт как раз таки был из этой «оперы») порекомендовал меня в рыболовство. И второй, – кто такие анодромные и катодромные рыбы, термин, который я не успела просмотреть, встречался в некоторых законопроектах, регламентирующих рыболовство.
Оставшуюся половину пути я отвечала на предполагаемый вопрос – «А почему Вы хотите здесь работать?» Отдать должное, я привела сама для себя сотню аргументов – почему я хочу работать в Федеральном агентстве по рыболовству. Первое, почему я, вообще хочу работать(?), здесь причин было больше. Во – вторых, почему в федеральном агентстве(?), ну здесь все более чем прозаично. В-третьих, почему рыболовство (?) – тут можно «петь» все, что угодно, вплоть до того – что стать океанологом – моя детская мечта не осуществилась… и т.д.
Психологически настраиваясь на победу (все- таки меня порекомендовали, то есть я уже в выигрыше) я подходила к указанному мне зданию. Вот она табличка – «Федеральное агентство по рыболовству РФ»! И тут я замечаю, что рядом висит другая, на которой написано название той организации, которую и возглавлял О.В. Сказать, что я опешила, это ничего не сказать – в голове все еще плавали рыбы, а собеседование предстояло на совершенно другую тему (!).
Я зашла в кабинет к Начальнику одного из управлений, которому меня поручили «прособеседовать». Первый вопрос, такой логичный, кстати, последовал незамедлительно – «Почему Вы хотите у нас работать?» Я могла битый час рассуждать, почему я хочу работать в рыболовстве… Я ответила откровенно: «Если бы Вы меня спросили, почему я хочу работать в федеральном агентстве рыболовства, я бы ответила. А вот почему я хочу работать у Вас, не знаю.» Я рассказала ему свою нелепую ошибку, как я готовилась к другому собеседованию. Его это видимо не очень то развеселило, он, вообще смотрел на меня как на полоумную. Причем реакция была мне вполне понятной и оправданной, что говорить – кому нужен специалист, который даже не знает, куда пришел. В итоге собеседование прошло – под лозунгом – «ни о чем толковом». Я попрощалась и ушла. Приехав домой, я первым делом посмотрела, что же это за рыбы такие – анодромные? Так вот это те рыбы, которые на нерест заходят в реки.
Осадок у меня остался, понятно, что впечатление я произвела диаметрально противоположное – но так смеяться над собой, я кажется, никогда в жизни не смеялась, как после этого собеседования. Выставила я себя не в лучшем свете, даже костюм с макияжем не спас. Потом, представила, как этот Начальник управления отчитывается по проведенному со мной собеседованию перед О.В. и говорит: «Ну, тупая…». Короче, мной было принято решение, побеседовать с О.В. лично. Вопрос о моем трудоустройстве решен, подходит к концу испытательный срок, а это история навсегда сохранится в моей памяти, как смешное приключение.
И я столько знаю о рыболовстве, рыбе, судах, квотах на вылов, что в любой момент могу претендовать на вакансию в их Федеральном агентстве.
Как попасть на работу в правительство Москвы и на какую зарплату рассчитывать
Глава управления государственной службы и кадров правительства Москвы Александра Александрова рассказала о работе в ведомстве и кадровой реформе
Есть мнение, что процессы подбора сотрудников, построения кадровой структуры и управления на госслужбе довольно “неповоротливы” и имеют мало общего с бизнесом. На самом деле, ситуация сильно меняется, и в лучшую сторону: чтобы повышать эффективность, государственные структуры перенимают лучшие бизнес-практики. О том, как это произошло конкретно в правительстве Москвы, как удалось произвести там кадровую реформу и “омолодить” коллектив, а также о том, каким должен быть современный чиновник, рассказала руководитель управления государственной службы и кадров правительства Москвы Александра Александрова.
Правительство Москвы – очень большая структура. В городе работает порядка 23 тысяч госслужащих, в аппарате мэра – порядка 500 человек. Глава города Сергей Собянин поставил перед своим аппаратом задачу обновить команду и собрать такую, которая была бы способна выполнять все поставленные цели (порой довольно масштабные). Для этого была разработана целая комплексная стратегия. Состав правительства по сравнению с 2010 годом сильно изменился: сейчас здесь работает гораздо больше молодежи (4 года назад молодых специалистов было 20%, сегодня в аппарате мэра их порядка 40%, а в целом по Москве – около 29%). Средний возраст чиновника в ведомстве – 41 год. Этот возраст считается самым продуктивным – люди готовы вкладываться в работу и имеют хороший опыт. В правительстве работает больше женщин, однако на управляющих должностях доминируют мужчины (впрочем, в последнее время тренд меняется – женщин там становится больше). Портрет сотрудника ведомства меняется с годами – по словам Александры Александровой, средний возраст чиновника несколько лет назад был другим. Каким же образом удается производить изменения? Практически все проекты, разработанные для этих изменений, связаны с применением бизнес-технологий.
Руководителей высшего звена набирают с помощью специализированных хедхантинговых компаний, а также в правительстве создается собственная база данных “лучших по профессии” – необходимо знакомиться с лучшими профессионалами из разных отраслей, отмечает Александра Александрова. Для подбора массового персонала использовать услуги кадровых агентств достаточно дорого, поэтому применяются и собственные инструменты. В правительстве Москвы проводят конкурсы: один из самых популярных проектов в этой области – открытый конкурс на должности глав управ. Благодаря ему был сформирован резерв на эту позицию – причем был сформирован максимально открыто, чего никогда не делали чиновники.
Почему возникла необходимость выхода на открытый рынок? Сергей Собянин ввел правило: нельзя занимать должность главы управы дольше, чем семь лет подряд. Следовательно, на большинстве позиций возникла ротация (а у каждого главы управы есть еще и заместитель). В правительстве разработали прозрачные показатели эффективности, попросили жителей районов оценивать чиновников – работать стало сложнее. Поэтому было принято решение выйти на открытый рынок, провести большой конкурс. Смысл его состоял в том, что любой человек мог подать заявку на должность: зайти на карьерный портал правительства Москвы, написать эссе, снять видео и рассказать, почему он хочет работать в ведомстве. Был сформирован совет по кадровой политике при мэре, и совет отбирал людей. Все кандидаты прошли через центр оценки, на третьем – заключительном – этапе они решали кейсы, знакомые всем жителям города (например, часть жителей дома хочет построить во дворе детскую площадку, другая часть – парковку, и кандидат должен был разобраться, какое решение правильнее принять и как примирить жителей между собой). В кадровый резерв вошли 124 человека, сегодня 56 из них назначены на должности. Эта “скамейка запасных”, отметила Александра Александрова, – один из важнейших инструментов.
Как попасть на работу в правительство?
По словам Александры Александровой, все происходит ровно так же, как при приеме на работу в любую компанию. На карьерном портале правительства публикуются все актуальные вакансии – каждая властная структура обязана делать это. Процедуры отбора такие же, как в бизнесе: уже никого не заставляют заполнять специальные формы, нести на первом этапе справки о здоровье от всех врачей, заполнять от руки длинные анкеты с объяснениями, был ли кандидат и его родственники за границей и когда в последний раз. От кандидата требуется прислать простое резюме – и начать процесс собеседования. На карьерном сайте правительства было опубликовано уже более 1800 вакансий. Раньше эта информация была закрытой, не было ресурса, где можно было бы изучить список открытых позиций, а сейчас этот источник стал обязательным. Работать в правительстве могут не только москвичи – обязательным условием является только российское гражданство.
Отклик со стороны кандидатов велик: в течение недели на одну опубликованную вакансию присылают минимум 60 резюме. Зарплата, отмечает Александра Александрова, адекватна рынку: средний ее размер в правительстве – 72 тысячи рублей. Базовая компенсация главы управы – 70 тысяч рублей, по итогам работы они получают премии (квартальная премия в среднем по городу составляет 30% от зарплаты и зависит от результата, а еще несколько лет назад, например, премия равнялась 10% зарплаты и выплачивалась к праздникам). Оклады регламентируются законодательством, а вот система начисления премий сейчас изменилась: руководители органов исполнительной власти довольно свободно управляют фондом оплаты труда и имеют возможность оставлять у себя в департаменте только эффективных сотрудников и платить им больше. Если нужно нанять более “дорогого” человека, то руководитель может и это. Сейчас обычному специалисту можно выплатить премию больше, чем начальнику отдела, если специалист вел какой-то важный проект с более значимым результатом.
Естественно, привлекает специалистов не только зарплата, но интересные задачи – возможность реализовывать масштабные проекты, которым в бизнесе нет аналогов. “Нет второй Москвы, нет другой возможности решить транспортную проблему такого уровня. Это профессиональный вызов, и если люди ориентированы на профессиональный рост, тогда им стоит идти работать к нам”, – говорит Александра Александрова. Особенно, по ее словам, менять город к лучшему хотят молодые люди. Правительство Москвы – привлекательный работодатель еще и из-за возможности быстрого карьерного роста: повышение после программы стажировки можно получить уже в первые полгода работы.
Что касается рассмотрения кандидатур, то, в первую очередь, в правительстве обращают внимание на профессионализм: у специалиста должна быть успешная карьера. “У человека, с которым ничего не происходит 3-5 лет, у которого нет никаких достижений, нам не интересен. Человек, который не может сформулировать собственные достижения, не является для нас желаемым кандидатом”, – подчеркивает Александра Александрова. Также для чиновника важна ориентированность на результат. “Часто о чиновниках говорят, что это люди “про процесс”. Для нас важно привлекать людей, которые могут добиваться результата, которые способны показывать его даже в стрессовых и быстро меняющихся условиях”, – говорит эксперт. Третья компетенция – коммуникации (с коллегами, с жителями и т. д.). И, как отметила Александра Александрова, при рассмотрении резюме обязательно изучается “публичный шлейф” человека, то, что пишут о нем журналисты. В отличие от бизнеса, роль чиновника всегда публичная, и он должен быть к этому готов, поэтому важна его репутация. Хобби кандидата не слишком интересует, однако если, например, человек увлекается спортом и добивается там явных результатов, то это будет только плюсом для него.
Центр оценки кандидатов и работа с жителями
Через центр оценки проходят все, кто хочет работать в правительстве, он работает на базе Московского городского университета управления. Важно, отмечает Александра Александрова, что центр оценки выравнивает возможности всех кандидатов, не имеет значения, пришли они по рекомендации другого чиновника или с открытого рынка. Эту практику в ведомстве считают крайне полезной, поскольку она помогает выбирать самых лучших специалистов.
В центре оценки работают эксперты, привлеченные из бизнеса, они не являются госслужащими. Их задача – оценивать людей максимально объективно, причем не только кандидатов, но и уже работающих специалистов. Модель оценки довольно простая – три цвета, как в светофоре. Зеленый – сотрудник, обладающий потенциалом, в которого правительство будет серьезно вкладываться. Желтый – сотрудник, находящийся на своем месте. Если человек получает красный цвет, то нужно серьезно задуматься, на месте ли он, может ли он улучшить свои показатели за какой-то конкретный период.
Очень сложно проверить такую необходимую госслужащему компетенцию, как правосознание. Более того – почти невозможно определить на интервью, будет ли человек оставаться в правовом поле или нет, поскольку на собеседованиях звучат социально желательные ответы. Поэтому для должностей глав управ и членов конкурсных комиссий есть правило – прохождение полиграфа. Кандидат, безусловно, может отказаться, но это означает, что он не будет назначен на должность главы управы. Это требование предъявили жители, которые хотят, чтобы главы управ были честными и порядочными людьми. Вообще правительство старается привлекать жителей Москвы к оценке работы госслужащих, ведь это важный кадровый инструмент. Поэтому был создан сайт “Наш город Москва”, где жители рассказывают о проблемах. И эти мнения не просто собирают – правительство гарантирует, что заявленную проблему решат в течение семи дней. А раз в квартал составляется рейтинг глав управ и органов исполнительной власти по работе с этим сайтом: количество и качество ответов учитываются, а на основе рейтинга принимаются управленческие решения. Если госслужащие работают хорошо, то у них есть шансы получить 15%-ную премию. Чиновники с отрицательным рейтингом лишаются части премии и получают дисциплинарное взыскание. Только в 2013 году по результатам работы с сайтом более 50 человек было уволено, 146 человек получили замечания и выговоры, а более 300 чиновников были лишены премии.
Что касается других качеств, которые жители Москвы хотят видеть у госслужащих, – это ориентированность на жителей (или, говоря языком бизнеса, клиентоориентированность). Три-четыре года назад редкий глава управы думал, что житель – его главный клиент. Сейчас эта идеология развивается, а клиентоориентированности, взаимодействию с жителями и пониманию их потребностей, разрешению конфликтных ситуаций чиновников в правительстве учат. И что особенно важно – госслужащих учат отвечать жителям города понятным языком, а не канцелярским чиновничьим. В образовательной программе уже приняли участие более 600 человек.
Стажировки в правительстве
Другой кадровый проект, который в ведомстве очень любят, называется “Стажировка в правительстве Москвы”. Он работает уже четвертый год подряд. Через контакты с вузами и студенческими сообществами правительство приглашает студентов и молодых специалистов на годичную стажировку. В течение этого года у стажеров есть возможность поработать в нескольких подразделениях – минимум в трех-четырех (стажер, прошедший отбор, может выбирать их сам – журналисты, к примеру, могут посмотреть, как работает пресс-служба мэра, как формируется PR-политика, как она реализуется на практике, например, в управе или в округе; можно поработать в департаменте или пресс-центре). Конкурс здесь – 20 человек на место.
Что дал этот проект? Во-первых, команда существенно “омолодилась”. Во-вторых, молодые люди стали получать предложения о работе от трех или четырех руководителей департаментов. Они борются за таланты, более внимательно относятся к молодым специалистам.
Портрет современного чиновника
Самый продуктивный возраст госслужащего, отмечает Александра Александрова, – 35-43 года. Человек уже наработал профессиональный опыт, заработал денег в бизнесе (у него уже есть квартира – он взял ипотеку и, скорее всего, ее выплатил, так что вопрос именно зарабатывания денег не стоит во главе угла) и готов к профессиональной реализации. Он современен, амбициозен, он хочет делать лучшие уникальные проекты в стране – в противном случае он остался бы в бизнесе, который сейчас отнюдь не всегда предлагает такие вызовы. Сейчас невозможно найти такую новую отрасль, которая перевернет мир. Это должны быть очень смелые люди, готовые принимать решения (иногда жесткие и непопулярные), анализировать их последствия. В бизнесе решения принимаются почти всегда с учетом возможной прибыли, а на госслужбе среди ключевых требований – социальные последствия. Поэтому людям, переходящим из бизнеса, нужна адаптация (хотя они и очень интересны правительству Москвы).
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Как я устраивался работать в Правительство Московской области.
Звонок. Вежливо представляются. Объясняют ситуацию, типа вы активно на ниве «ОПОРЫ РОССИИ» работаете, нам такие нужны, не хотите ли к нам. Я говорю «Ок, что нужно». Они — «Ваше резюме и собеседование». Подъезжаю на собеседование в приемную Вице-губернатора (15 этаж Правительства МО), там со мной долго беседует один серьезный дядечка, второй.
Ну короче смысл такой — нужно все бросить, света белого не видеть, отказаться от бизнеса, чуть ли не переехать к ним жить и заниматься внутренней политикой МО. Я — «Да без проблем, а еще можно создать государственное некоммерческое партнерство». Они — «Это как?»
Я говорю «Да вот так» и отослал им вот такое ЭССЕ:
Как сделать так, чтобы ваше (возможно наше) Министерство, было круче всех остальных министерств Московской области?
Можно пойти стандартным путем, а именно создавать как в том детском стишке Юрия Коваль «Сундук» разные комиссии, советы, коллегии и т.д.:
Открыть замок ключом
На сундуке висел замок
С ключом в руке
Иван Петров сидел
Он в дырочку глядел.
Сундуковеды разных стран
Собрались на совет.
Висит замок, сидит Иван,
Ключа второго нет.
Без перерыва на обед
Топтались у замка
Но так и не пролили свет
На тайны сундука
Комиссия по дырочкам,
Коллегия по щелочкам,
Инспектор по отверстьицам
Для маленьких жучков.
А можно пойти нестандартным путем. В этой жизни чем более нестандартно поступаешь, тем более нестандартно имеешь. Вопрос лишь в том, чтоб этот результат был положительным.
На сегодняшний день вижу основную проблему в том, что органы власти не знают, что происходит на «земле», какие мысли в головах у людей и что они собираются делать или не делать дальше.
К сожалению большинство событий, которые получают широкую огласку, как у раковых больных – уже 4 степень тяжести. На этой степени остается только резать и калечить больного. А как организовать профилактику и выявить болезнь.
В обычной обстановке человек не будет обращаться в органы государственной власти, а будет тянуть до последнего. И уж когда совсем накопиться начинает обращаться через интернет, СМИ и т.д.
Можно продолжать дальше критиковать, искать недостатки и т.д., а можно предложить что-то конкретное. Насколько я понял основная задача Министерства « поддержание общественно-политической стабильности в Московской области».
Для этого необходимо получать достоверную информацию по реальному положению дел в каждом городе и на основании этого работать с муниципалитетами. Предлагаю создать государственное некоммерческое партнерствоство, которое будет заниматься сбором этой информацией, ее анализом и оценки.
Как это делать? Есть опыт распространения рекламой продукции на ручках дверей многоквартирных жилых домов (адресная реклама). Например, в Дубне это порядка 7000 квартир. Охват аудитории около 35000 жителе города (примерно ⅓ от общего населения).
Приезжаем в город, оцениваем население, разрабатываем анкеты, делаем 10000 красивых пакетов, 10000 анкет, 10000 информационных листков и небольшую замануху в виде визитки, которую нужно заполнить личной информацией. При том сами анкеты абсолютно анонимны.
Через три-четыре дня в выходной день предлагаем населению сдать анкеты в специальную урну, а визитки кинуть в барабан (как в лото) с целью получения ценного приза трем счастливчикам. Все это также активно прокручиваем через местные сайты с целью привлечения молодежи. Естественно место сдачи анкет и визиток оформляем под своей вывеской и активно об этом «кричим» на всех заседания Правительства.
Далее анализируем анкеты и узнаем реальное положение дел в городе. На основании этого готовим рекомендации.
Кстати бюджет данного мероприятия в Дубне мне обходиться примерно в 250 000руб. Делаю это с периодичность раз в квартал. Ключи магнитные от домофонов нарезаю универсальные, пакеты распространяют дети из неблагонадежных семей за 4руб/штука.
Да, ответ на стишок:
И тут ужасно в сундуке
И приподнялся тут сундук
И сам на ноги встал.
“Друзья,— сказал Иван,— друзья,
У сундука есть только верх
А вовсе нету дна.
И странное отверстьице
Здесь вовсе ни при чем!”
С, Уважением, Рогожин Евгений (моб. 916-969-27-64)
Результат собеседования и принятого решения обещали сообщить до конца июля.
Хождение в чиновники
Можно ли устроиться на работу в правительство через интернет
Платят на госслужбе меньше, чем в частном секторе, но зато там интеллигентный коллектив, хороший соцпакет и офис в центре. При этом работаешь не на чужого дядю, а на благо государства. Но реально ли устроиться на госслужбу без протекции, или стать чиновником можно только по блату? Обозреватель Slon Вера Ситнина попыталась найти работу при помощи интернета.
Если уж жить в Москве – в сердце нашей Родины, то и работать следует в самом сердце Москвы – в Кремле, решила я, и пошла трудоустраиваться. Теоретически, шанс попасть в «путинскую команду» существует. На официальном сайте Кремля есть раздел вакансий, правда все места уже заняты.
Но я не стала унывать и решила вслед за Дмитрием Медведевым перебраться из Кремля в Белый дом. Вначале меня ждало разочарование. На самом сайте раздела с вакансиями не оказалось, но зато нашелся целый портал, аккумулирующий все вакансии во всех федеральных и региональных органах власти и даже компаниях с госучастием: «Федеральный портал управленческих кадров». Впрочем, вакансий в аппарате правительства все равно не оказалось, так же, как и в парламенте. В разделе «Сведения о вакантных должностях» на сайте Госдумы висит лишь текст закона о государственной гражданской службе. В Счетную палату попасть через интернет можно, только сейчас конкурс не проводится.
А вот с Советом Федерации портал управленческих кадров меня подвел. На нем никаких вакансий нет, а вот на сайте Совфеда они есть.
После этого я решила пойти кругами по властной вертикали и попыталась устроиться в одно из федеральных ведомств. Самое большое разнообразие предлагает Министерство экономического развития. На сегодняшний день у них 15 вакансий. Меня привлекло место директора департамента стран Америки – зарплата до 65 000 рублей, бессрочный трудовой договор и 10% рабочего времени занимают командировки. Помимо знания иностранных языков требуется еще знание Конституции, основ делопроизводства и техники противопожарной безопасности.
Но, размечталась я, лучше пойти в МИД, и тогда в поездках по миру можно будет проводить не 10% рабочего времени, а все 100%. Однако, кадровая служба МИДа меня перехитрила. Ведомство подтвердило статус элитарного клуба выпускников МГИМО. Со ссылкой на тот самый закон о госслужбе, который обязывает замещать вакансии по конкурсу, они отказываются их публиковать, так как у сотрудников есть доступ к гостайне. «С учетом положений данного Закона сведения о наличии в МИД России вакансий, а также условия проведения и результаты конкурсов на их замещение на сайте Министерства не размещаются», – сказано на сайте. Но я им не верю. Они просто не хотят брать меня на работу. Практически любой госслужащий имеет доступ к гостайне, и это прямо оговаривается в других вакансиях на сайте. Да я и сама не соглашусь быть госслужащим без доступа к секретной информации, ведь за это выплачивается надбавка.
Кстати, с материальной точки зрения самым выгодным оказалось место замдиректора департамента управления делами в Минюсте с зарплатой до 70 000 рублей. Здесь тоже обещают 10% командировок, при этом по-английски говорить не надо. Зато необходимо владеть навыками конструктивной критики и редактирования документации на высоком стилистическом уровне, а также уметь пользоваться сетью интернет. Впрочем, без этого навыка и вакансию на сайте не найти, так что можно было и не указывать.
Кроме Минэкономразвития и Минюста через сайт можно устроиться на работу в МВД и МЧС. Правда, в Министерстве внутренних дел вакансии есть только в регионах. При этом на них особенно не разгуляешься – от 5000 рублей в Костромской области до 15 000 – в Архангельской. Ради работы в МЧС тоже лучше уехать из Москвы. Единственная вакансия в центральном аппарате предлагает зарплату от 10 000 до 12 000 рублей. Правда, особых навыков не требуется, нужны только умение работать с распорядительными документами и справки от нарколога и психиатра. Но выгоднее все-таки поехать в Хабаровский край. Там есть вакансии с зарплатой до 25 000.
В теории, через «Федеральный портал управленческих кадров» можно устроиться в любую госкомпанию, от «Газпрома» до «Первого канала» (по крайней мере, они присутствуют на сайте). Но ни одной вакансии нет ни там, ни в таких престижных местах, как «Олимпстрой», «Транснефть» или «Роснано». Впрочем, тут могут помочь сайты самих организаций и хедхантерские агентства.
(пока оценок нет)
Загрузка...