Как устроиться на работу к Стасу Михайлову: персонал для бизнеса и дома
Оригинал этого материала
© ИА “РБК”, 06.02.2017, У Стаса Михайлова нашелся строительный бизнес, Фото: “Коммерсант”
Ирина Парфентьева, Дмитрий Носонов, Сергей Витько
 |
| Стас Михайлов |
ООО «Строй инвест», 50% которого принадлежит Станиславу Михайлову, было зарегистрировано 9 декабря 2016 года, свидетельствуют данные СПАРК. Основной вид деятельности компании — строительство жилых и нежилых зданий. Остальные 50% ООО поделены поровну между Вероникой Дворкиной и ООО «УК Инвестпроект».
«Я не могу давать никакой коммерческой информации, могу лишь заверить, что ничем неприличным он [Стас Михайлов] не занимается. Все, что хочет сказать артист, он говорит со сцены, в своем творчестве. Все остальное — его личная частная жизнь. Это не значит, что ему есть что скрывать, но должно же у человека быть что-то личное», — заявил РБК директор Стаса Михайлова Сергей Кононов.
Гендиректор ООО «УК Инвестпроект» Сергей Вершинин отказался комментировать участие популярного исполнителя в строительном бизнесе.
Совокупный доход Михайлова, согласно оценке Forbes, с 2011 года мог составить $62,4 млн. Среди его проектов, не связанных с музыкой, — развитие сети ресторанов Kommunalka. Как уточнял сам исполнитель, в его планах — открыть 5–10 ресторанов в крупных российских городах — Краснодаре, Новосибирске, Красноярске и Екатеринбурге. Заявленный объем инвестиций в проект — €25 млн.
[ИА “РБК”, 14.12.2015, “Стас Михайлов откроет в России сеть молдавских ресторанов”: Российский певец Стас Михайлов через свою компанию SM Group приобрел кишиневский ресторан Kommunalka и франшизу на открытие сети ресторанов с таким названием в России. Об этом сообщает молдавское экономическое здание «Логос-пресс», пишет портал Bani.md.
По данным СМИ, сумма сделки составила €2 млн. Представитель компании рассказал изданию, что, как ожидается, в течение пяти лет в крупнейших городах России появится около 50 ресторанов. Планируется, что на развитие проекта будет выделено €25 млн. Как ожидается, первый ресторан сети будет открыт в феврале 2016 года в Санкт-Петербурге.
Генеральный менеджер группы Dor, в которую входит Kommunalka, Валерия Дегтярюк подтвердила Bani.md эту информацию.
Kommunalka была открыта в Кишиневе в марте 2014 года и изначально создавалась для открытия ресторанов за пределами Молдавии. Если год назад франшиза на его открытие стоила €200 тыс., то теперь она выросла до €500 тыс. плюс 2% от оборота точки, говорится в публикации. — Врезка К.ру]
Два “Строй инвеста”
ООО, совладельцем которого является певец, связано с более известной на рынке недвижимости одноименной группой «Строй инвест», свидетельствуют регистрационные данные. У обеих компаний один гендиректор — Владимир Мазур; также совпадает адрес центральных офисов: Москва, Пятницкая, 71/5, стр. 2.
Как сообщил РБК помощник Владимира Мазура, ответить на вопрос об участии Стаса Михайлова в деятельности компании может только сам гендиректор, а он на момент публикации материала «находился на встречах».
Группа «Строй инвест» была основана в 2003 году. Она развивает несколько направлений, следует из описания ее деятельности: девелопмент, управление строительством, участие в венчурных проектах и другие. В частности, «Строй инвест» выступал инвестором и застройщиком ТЦ «Тройка» на Третьем транспортном кольце (общая площадь 145 тыс. кв. м). В 2013 году компания завершила строительство жилых комплексов «Каретный плаза» и «Сильвер Плаза» в Москве.
По данным компании, она принимала участие в строительстве гипермаркетов Auchan и Leroy Merlin. «На территории таких развитых стран, как Канада и ряде других, построены бизнес-центры, сотни жилых домов, коттеджей и таунхаусов, промышленных зданий и сооружений общей площадью более 1,5 млн. кв. м», — сообщает о своем международном опыте группа.
Инна Михайлова: “Мы все в кредитах!”
“Фамильное поместье” в Подмосковье принадлежит “Крокусу” Агаларова, трехкомнатная квартира в Москве оформлена на тещу певца
Оригинал этого материала
© Life.Ru, 30.01.2017, Владельцем шикарного дома Стаса Михайлова оказался бизнесмен Агаларов, Фото: Кадр из видео: 1tv.ru, Видео: Life.Ru
Марина Давыдова
 |
| Тимур Кизяков (слева), Стас и Инна Михайловы (в центре) |
По данным Лайфа, особняк, находящийся в элитном коттеджном посёлке “Агаларов эстейт”, так и не был оформлен на Стаса Михайлова и его семью. Владельцем собственности является компания предпринимателя Араса Агаларова.
— С 2009 года объект с землёй в 4600 квадратных метров принадлежит компании “Крокус интернэшнл”. Никаких документов на переоформление собственности от владельцев не поступало, а семья Стаса Михайлова живёт в доме по соглашению с руководством компании, — рассказал источник Лайфа.
Участок стоимостью в 150 миллионов рублей и дом за 12 миллионов долларов находятся на балансе предприятия Араса Агаларова, никаких документов на передачу собственности певцу бизнесмен в госорганы не отдавал.
— Скорее всего, здесь речь идёт об особых условиях, по которым семья Агаларова позволила Стасу Михайлову проживать в этом доме, — добавил собеседник.
Примечательно, что сама Инна Михайлова заявляла, что особняк якобы оформлен в кредит.
Дом Михайлова вызвал множество недовольных откликов у телезрителей и интернет-пользователей после выхода программы “Пока все дома” на Первом канале. Пользователи уличили певца в чрезмерной любви к богатству, а также заметили длинный мраморный стол, за которым и собралась вся семья.
[Life.Ru, 26.01.2017, “Жена Стаса Михайлова о роскошном семейном поместье: Мы все в кредитах!”: После выпуска программы “Пока все дома” на Первом канале, где Стас Михайлов всей стране показал свой роскошный дом, напоминающий замок, Интернет взорвался недовольными комментариями. В соцсетях возмущаются “богатством напоказ” и кадрами, где члены семьи Михайлова сидят за огромным мраморным столом, а ведущий Тимур Кизяков облачён в специально выданные ему белоснежные “отельные тапочки”. Поразила всех до кучи лестница, украшенная перилами ручной ковки, ведущая в семейные покои. Как удалось выяснить Лайфу, дом Михайловых в элитном поселке Agalarov Estate располагается на земельном участке в 46 соток стоимостью примерно в 150 миллионов рублей, а цена самого особняка, по оценкам экспертов недвижимости, — около 12 миллионов, но уже долларов. На территории посёлка — отдельный пляж, спортзал, ресторан, гольф-клуб, люксовый отель, теннисный корт и собственный зоопарк. В разговоре с Лайфом супруга Стаса Инна Михайлова категорично отвергла все обвинения в демонстрации стране семейных богатств, а также сделала неожиданное признание. Супруга любимого артиста российских женщин посетовала, что после покупки дома их семья до сих пор выплачивает кредиты. — Врезка К.ру]
Коттеджный посёлок “Агаларов эстейт” находится в Истринском районе Подмосковья. В посёлке есть поле для гольфа, теннисный стадион, а также резиденции многих звёзд российского шоу-бизнеса. По данным Лайфа, единственным имуществом Стаса Михайлова и членов его семьи в столичном регионе является трёхкомнатная квартира на севере Москвы.
— Трёхкомнатная квартира площадью 81 квадратный метр оформлена на тёщу Михайлова — Любовь Жуйкову. Жильё расположено в 1-м Новомихайловском проезде, — рассказал источник Лайфа.
Оформленной на самого певца, а также на его детей и нынешнюю жену Инну недвижимости в Москве и Московской области не нашлось.
[“Экспресс газета”, 24.03.2016, “Константин Щербинин: Пугачёва отказалась петь за $220 тысяч” [Оригинал удален]: Организатора корпоративов Константина Щербинина называют “человек-праздник”. И хотя Костя сейчас много времени проводит в Лос-Анджелесе, где занялся еще и кинобизнесом (начал снимать фантастическую драму с Эриком Робертсом), связь с отечественным шоу-бизнесом не теряет.
— К корпоративам можно относиться по-разному, — начал рассказ Константин Щербинин . — Они кормят не многих звезд шоу-бизнеса — только самых-самых. По тому, кого именно заказывают, отлично видна истинная народная любовь к кумирам.
— Какие корпоративы? Кризис же на дворе!
— Да, музыкальный рынок в России рухнул процентов на шестьдесят. Сейчас деньгами больше сорят не олигархи, а те, кто присосался к госзаказу. И теперь уже вряд ли кто-то, как пару лет назад, закажет Аню Семенович за 15 тысяч долларов, только чтобы посидеть с ней за одним столом.
— А кто сегодня ходит в фаворитах?
— Безусловный лидер по всем показателям — Григорий Лепс. Не уверен, правда, что он долго протянет в таком бешеном ритме — выступает через день. Посмотри, как глотку рвет. И если учесть его бурную ресторанную молодость, то нагрузки просто непомерные. А в материальном плане среди певцов до сих пор нет равных Юрию Антонову. Он по-прежнему держит высокую планку. Причем лично следит за всеми отчислениями. Недоверчивый, капризный, не желающий ни с кем делиться. Однажды, получив очень приличную сумму за ночное выступление, он позвонил и попросил, чтобы мы не забыли дать сто долларов его водителю. [. ]
— А Стас Михайлов чем цепляет зрителей?
— Его сила не в качестве песен. Музыкальные и словесные ходы там довольно примитивны, обычный такой ресторанный набор. Сила — в точной их адресации. Есть ли тут продолжение антоновских, добрынинских шлягерных традиций? Вряд ли. У них были серьезные авторы текстов, профессиональные поэты. А у Михайлова — набор банальностей: “То ли на радость — то ли на беду, ты знай, что я тебя одну люблю”. Стас полные залы уже перестал собирать. От него отвернулись многие организаторы гастролей. Учитывая его капризы с райдером и охраной, можно сказать, что этот шансонье крайне неудобен для устроителей гастрольных туров. Года три назад мы еле-еле смогли собрать народ на его концерт в Новокузнецке. Прибыль была смешная, даже 30 тысяч рублей не заработали. — Врезка К.ру]
Как устроиться на работу
Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев
О книге
Отзывы
Я прочитал её залпом, буквально за час. Рассказ очень лёгкий и понятный, но в нем таится очень много того, что необходимо знать. Вместо сложных метафор, все рассказано доступными каждому словами, на собственном реальном примере! Эта книга помогает захотеть работать над собой, понять что нет недостижимого, и не важно кто ты и чем занимаешься. Если ты постараешься, то все получится. Советы и мысли заложенные в ней помогут устроиться на работу, и построить отношения в коллективе, продвинуться вверх по карьерной лестнице и понять как работает этот механизм. Для меня эта книга многое разложила по полочкам, и дала ориентир для движения дальше!
Александр, спасибо за теплый отзыв!
Первое, что привлекает в книге, это живое и искреннее повествование. Автор не лишен самоиронии, и это огромный плюс. Более того, книга написана в форме рассказа от первого лица, что делает ее похожей не на очередной нон-фикшн в духе «Как заработать миллион», а на интересную жизненную повесть, где есть место и забавным случаям, и трагическим событиям. Через свой личный опыт Дмитрий Михайлов дает ответы на следующие вопросы: – можно ли открыть свой бизнес без вложений; – как составить резюме, чтобы оно тут же не оказалось в корзине работодателя; – как подготовиться к собеседованию: что говорить, о чем умолчать; – как проявить себя на работе, чтобы быть на хорошем счету, и как найти подход к любому руководителю; – и наконец, как быстро построить карьеру и попасть в кресло руководителя уже через 8 месяцев. А еще, прочитав книгу, вы узнаете, как совместить дружбу и службу, если ваш друг оказался у вас в подчинении, и какие подводные камни ждут вас на должности топ-менеджера компании. Чего мне не хватило в книге, так это визуального оформления выводов. С ними книга заиграла бы по-другому и выглядела бы, на мой взгляд, привлекательнее. Между тем я рада, что познакомилась с этой работой. Автору желаю успехов и жду продолжения истории, так как финал получился открытым.
Юлия, спасибо за теплый отзыв!
Интересная книга. Одно лишь но. По моему мнению, концовка оборвана. Последние восемь предложений вроде как призывают сделать вывод, но уж слишком ненавязчиво. Ну и Станислав и Слава- не одно имя. Но это мелочи. Прочиталась книга на одном дыхании.
В целом книга мне очень понравилась, написана она простыми словами, возможно именно по этой причине уже ко второй главе вовлекаешься в процесс чтения и начинаешь искренне сопереживать главному герою. Что особенно порадовало, так это юмор, добавленный в такой пропорции, что книга приобретает стиль легкого и непринужденного рассказа, в то время, как основная идея все же носит больше характер серьезной заявки на успех. Отдельным пунктом хочется подчеркнуть то, что особенно важно лично для меня, книга написана очень по-доброму, каждый герой, узнав себя в этой книге сможет почувствовать уважительное отношение к себе и признание уникальности своей личности, более того политика абсолютно чистого намерения в сочетании с природной гибкостью поведения подкупает, как героев книги, так и читателя. Большое количество практичных и применимых советов, в конце каждого смыслового блока приводиться некий список пунктов, резюмирующих основную идею, что делает эту книгу еще и отличной инструкцией к действию. Так что, если вы хотите добиться успеха в своей профессиональной деятельности, в частности в построении карьеры, да и может быть в принципе познакомиться с новым подходом к взаимодействию в социуме, то очень рекомендую эту книгу к прочтению, потому что у того, кто пишет с душой, всегда есть чему поучиться!
Книга читается на одном дыхании! Персонаж абсолютно не похож на меня, и тем интереснее было увидеть, что скрывается внутри с виду казалось бы самоуверенного карьериста, которых немало и на моей работе. Оказывается, за любым успехом стоит колоссальный труд. И этот опыт сам по себе стоит всех усилий, не говоря уже о возможных повышениях в зарплате и должности. Рекомендую к прочтению всем без исключения: как пособие к действию и просто увлекательное путешествие!
Macy’s нанимает 80 000 работников в праздничный сезон: как получить работу
Если вы хотите устроиться на работу в праздничный сезон или начать карьеру в Macy’s, стоит прочитать следующие советы вице-президента группы по найму в Macy’s.
Многие думают о том, что рабочие места в розничных магазинах являются временными, но Лаура Бриттон не одна из них.
В 1992 году Лаура жила в Сент-Луисе, штат Миссури, когда ее сосед сказал, что Macy’s нанимает людей. Она устроилась в универмаг на должность с длинным названием, которую помнит до сих пор: «Менеджер по продажам простой спортивной одежды, лучшей спортивной одежды для миниатюрных женщин и платьев».
Сегодня Бриттон является вице-президентом группы по найму талантливых людей для компании, куда впервые она сама устроилась 26 лет назад.
По данным Бюро статистики труда (BLS), в США насчитывается почти 5 миллионов работников розничных сетей. Macy’s является одним из крупнейших розничных работодателей в стране, в котором работает около 130 000 сотрудников. В сентябре Macy’s объявила, что планирует нанять еще 80 000 работников в праздничный сезон.
CNBC Make It поговорил с Бриттон, чтобы узнать, как получить работу в Macy’s и что нужно, чтобы продвигаться по карьерной лестнице.
«Это действительно интересно, как много людей приходят в нашу команду для работы в праздничный сезон, но в конечном счете остаются с нами дольше», — говорит Бриттон.
Если вы хотите устроиться на работу в праздничный сезон или начать карьеру, например, как Бриттог, стоит прочитать следующие советы.
Рассматривайте каждую возможность
Работа в розничной сети не ограничивается работой в универмаге. Из 80 000 человек, которых Macy’s планировала нанять в этом праздничном сезоне, 1000 были задействованы в Параде Дня благодарения, 1500 наймут для работы в центрах обслуживания клиентов и 23 500 человек будут помогать с онлайн-заказами. Последнее показывает адаптацию отрасли к росту электронной коммерции, а также необходимость конкурировать с работодателями, такими как Amazon.
Каждый работник, заинтересованный в работе в Macy’s, должен тщательно рассмотреть различные виды позиций, которые доступны. По мнению экономиста Андре Флауза, розничные работники могут заработать больше в центрах подготовки заказов.
BLS сообщает, что средняя годовая зарплата для розничных продавцов составляет около $23 370. Как сообщает сайт PayScale, средняя зарплата для всех розничных работников составляет примерно $23 664, а сотрудники Macy’s зарабатывают в среднем $57 706.
Бриттон говорит, что розничная заработная плата в Macy’s начинается с $9 в час и в среднем составляет около $15,50 в час, не считая комиссионных.
Подчеркните свой опыт обслуживания клиентов
Работники могут подать заявку на работу в Macy’s в магазине или по телефону. Большинство розничных работников нанимают в течение двух дней после подачи заявки. Бриттон говорит, что работники должны продемонстрировать во время найма главным образом наличие опыта обслуживания клиентов.
Macy’s нанимает людей из самых разных областей, а не только для розничной торговли, поэтому ключ к получению должности в розничном магазине – показать, что вы имеете навыки обслуживания клиентов.
«У нас много людей, которые пришли к нам из других отраслей, — говорит Бриттон, отмечая, что многие новые наемные работники — учителя, работники общественного питания или пенсионеры. — То, что интересно Macy’s, независимо от вашего профессионального опыта, — это способность хорошо работать с клиентами».
Продемонстрировать энтузиазм
Работать в Macy’s – означает быть частью команды, и менеджеры по найму компании заинтересованы узнать о способности кандидата хорошо работать с другими людьми.
Они дружелюбны? Они любят работать с людьми? Отличные ли они командные игроки? Бриттон говорит, что это все факторы, которые менеджеры по найму рассматривают в заявителях.
Перед тем как подать заявку на работу в Macy’s, работники должны подумать о возможности продемонстрировать, насколько они хорошо ладят с другими, будь то клиент, коллега или менеджер. И если вы хотите по-настоящему преуспеть в таком месте, как Macy’s, Бриттон рекомендует проявить энтузиазм.
работу у звезд шоу бизнеса
хочу работать администратором у звезды.может кто работал и как найти такую работу.
Эксперты Woman.ru
Узнай мнение эксперта по твоей теме
Андрей Бурдак (Гнатенко)
Психолог, Консультант. Специалист с сайта b17.ru
Яковенко Оксана Владимировна
Психолог, Когнитивно-поведенческая терапия. Специалист с сайта b17.ru
Андреева Анна Михайловна
Психолог, Клинический психолог онкопсихолог. Специалист с сайта b17.ru
Екатерина Гомез Суарез
Психолог, Психолог-консультант. Специалист с сайта b17.ru
Костевич Екатерина Яновна
Психолог. Специалист с сайта b17.ru
Шмидт Ольга Григорьевна
Психолог. Специалист с сайта b17.ru
Спиридонова Надежда Викторовна
Психолог. Специалист с сайта b17.ru
Шелудяков Сергей
Психолог, Клинический психолог. Специалист с сайта b17.ru
Румянцева Евгения Валерьевна
Психолог. Специалист с сайта b17.ru
Федосеева Ольга Михайловна
Психолог, Женский психолог онлайн. Специалист с сайта b17.ru
я работала, нашла по объявлению в “Из рук в руки”
думаю там по знакомству находят))
я работала, нашла по объявлению в “Из рук в руки”
звезда что ли разместила?)
мне как раз администратор нужен, пойдешь?
мне как раз администратор нужен, пойдешь?
Похожие темы
У меня подруга работает у одной известной певицы администратором.
С улицы просто так не попадешь и только по знакомству,может быть другой вариант как у моей подруги,она сначала попала к ней в команду и работала на другой должности,та присмотрелась к ней и предложила работу администратором.
У вас должны быть связи,вы должны знать всех директоров клубов,крутится в этом мире,бывает и взятки надо давать,ну там много чего
Ваша роль пристроить вашего работодателя как в можно больше мест и концертов и подороже,крутится приходится дай боже как,ваша зарплата-это процент от выступлений
А почему именно у звезды?Вдруг человек окажется не очень?
А почему именно у звезды?Вдруг человек окажется не очень?
У меня подруга работает у одной известной певицы администратором.
С улицы просто так не попадешь и только по знакомству,может быть другой вариант как у моей подруги,она сначала попала к ней в команду и работала на другой должности,та присмотрелась к ней и предложила работу администратором.
У вас должны быть связи,вы должны знать всех директоров клубов,крутится в этом мире,бывает и взятки надо давать,ну там много чего
Ваша роль пристроить вашего работодателя как в можно больше мест и концертов и подороже,крутится приходится дай боже как,ваша зарплата-это процент от выступлений
ЛадаУ меня подруга работает у одной известной певицы администратором.
С улицы просто так не попадешь и только по знакомству,может быть другой вариант как у моей подруги,она сначала попала к ней в команду и работала на другой должности,та присмотрелась к ней и предложила работу администратором.
У вас должны быть связи,вы должны знать всех директоров клубов,крутится в этом мире,бывает и взятки надо давать,ну там много чего
Ваша роль пристроить вашего работодателя как в можно больше мест и концертов и подороже,крутится приходится дай боже как,ваша зарплата-это процент от выступлений
а что за певица?
ГостьЛадаУ меня подруга работает у одной известной певицы администратором.
С улицы просто так не попадешь и только по знакомству,может быть другой вариант как у моей подруги,она сначала попала к ней в команду и работала на другой должности,та присмотрелась к ней и предложила работу администратором.
У вас должны быть связи,вы должны знать всех директоров клубов,крутится в этом мире,бывает и взятки надо давать,ну там много чего
Ваша роль пристроить вашего работодателя как в можно больше мест и концертов и подороже,крутится приходится дай боже как,ваша зарплата-это процент от выступлений
а что за певица?Я не могу это тут сказать,это значит подставить подругу и упоминания о себе ее хозяйка постоянно выслеживает в инете,там даже у нее специальный человек есть и который мониторит все,что связаено с ее именем,но певица достаточно известная, с моей подругой у нее сложились очень хорошие и дружеские отношения,достаточно теплые и даже чем-то семейные
хочешь зарабатывать в сети от 300-600 рублей в день? вот хороший сайт
http://www.seosprint.net/?ref=94221
-всем своим рефераллам выставляю бонус в 50%
-минималка на вывод всего 2 рубля
-всегда много интересных заданий
-один из немногих РЕАЛЬНО ПЛАТЯЩИХ сайтов
-никаких вложений, все БЕСПЛАТНО
Кто возьмет на работу молодого парня ? Работал тех. Директором в крупной компании. К командировкам готов.Спасибо.
Ищу работу личным водителем Анастасии Волочкова.
Всем добрый вечер! Очень нужна работа. Моя основная профессия – инспектор по кадрам. Мне 45 лет, стараюсь держать форму. Задумываюсь о работе не по профессии, очень хочется живой работы с интересными людьми, может пока на подхвате до приобретения опыта, но с нормальной оплатой ( не большой, но приемлемой). Может есть какие-нибудь предложения? Всем спасибо.
Всем добрый вечер!Очень очень нужна работа.Меня зовут Александр мне 30 лет.Я бывший военный.мне всегда нравится работа такая.всегда нравилось и нравится где то ездить выполнять поручения начальства где то поработать с документами это прежде всего общение с людьми.могу работать водителем обычным рабочим.я надеюсь может кто то поможет.зарание спасибо с уважением александр.тел 89657615396 89270084308
мне как раз администратор нужен, пойдешь?
Жалоба
Модератор, обращаю ваше внимание, что текст содержит:
Жалоба отправлена модератору
Страница закроется автоматически
через 5 секунд
Форум: психология
Новое за сегодня
Популярное за сегодня
Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы частично или полностью опубликованные им с помощью сервиса Woman.ru.
Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.
Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование редакцией сайта Woman.ru.
Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс.
Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.
Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.)
на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.
Copyright (с) 2016-2020 ООО «Хёрст Шкулёв Паблишинг»
Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»
Почему предприниматели меняют свободу на работу по найму?
Ксения Юрьева спорит со стереотипом, зачисляющим в неудачники всех, кто не смог развить собственный бизнес. Две истории, показывающие, что бывает с точностью до наоборот.
Ленты социальных сетей пестрят историями успеха людей, сбежавших из офиса за мечтой: они сидят с ноутбуком на пляже и постят вдохновляющие картинки в Instagram. А бывает ли наоборот – чтобы предприниматели уходили работать по найму и гордились этим? Оказывается, бывает. На моих глазах за последние пару лет в нашу компанию устроились пятеро бывших владельцев собственных фирм.
Я сама – человек системы. Уже восемь лет работаю на одном месте – в крупной российской компании, насчитывающей более 14 тыс. сотрудников. Развиваюсь и двигаюсь по карьерной лестнице внутри одной структуры. Идея уйти и начать развивать свое дело меня совершенно не вдохновляет. Недавно задумалась: почему? У меня есть свои соображения на этот счет, но они вряд ли объективны, ведь мне не с чем сравнивать – не пробовала заниматься собственным бизнесом. Тем интереснее оказался опыт новых коллег, променявших «сладкую свободу» на корпоративные правила.
Что же такого, чего не дает собственный бизнес, предлагает работа в большой стабильной компании? Ради чего независимые предприниматели готовы приходить на работу к 8 утра, отчитываться перед начальством, дрожать на совещаниях во главе с генеральным директором? Ради ощущения причастности к многотысячному коллективу? Или дело в деловых неудачах, заставляющих идти в наем от безысходности, ради заработка?
От магазина с одним продавцом – к руководству международным проектом
История Вики сначала показалась больше похожей на последний сценарий. Лет девять назад она открыла магазин одежды в родном городе и добилась прекрасных результатов. Чувство вкуса и интуиция не подводили: у нее одевались самые модные девушки города. Одежду возила из Милана – не топовые бренды, но качество на высоте. Потом случилось внезапное: появились торговые центры, а вместе с ними в город ворвались сетевики – Zara, Mango и другие бюджетные, но раскрученные марки, которыми модницы провинции, конечно, грезили не первый год. Продажи у Вики стали падать, и вскоре ей пришлось признаться себе, что от былой мечты остались только долги и кредиты.
Карьера Вики в нашей компании оказалась иллюстрацией к поговорке «Не было бы счастья, да несчастье помогло». «С улыбкой вспоминаю, – говорит она, – что два года назад, когда мне предложили поступить на курс подготовки топ-менеджеров, была уверена, что долго не выдержу. Я привыкла быть сама по себе, без начальников и навязанных правил. Думала, что перебьюсь максимум полгода, отдышусь, а потом вернусь к собственному делу. Даже подумывала, в какую сферу податься. Но уже через пару месяцев поняла, что я тут надолго. Да, я могла бы открыть еще один магазин, может два. Продавать одежду или сумки. Но я и мечтать не могла, что когда-нибудь буду выводить бизнес на рынки других стран, развивать предприятие численностью тысяча человек. Сколько бы я шла к этому в одиночку? Лет двадцать? И пришла бы? Сегодня мне 29, я занимаю должность директора по развитию и строю коммерческую структуру нового бизнеса компании в Казахстане. Вижу, какие задачи перед нами стоят – и меня охватывает азарт. Я всегда была амбициозной, а здесь впервые оказалась в одной команде с такими же людьми. Мы не только не боимся сверхцелей, но испытываем драйв и удовольствие от них. Легче ли работать по найму, чем на себя? Раньше я была уверена, что легче, меньше рисков: даже в самой безвыходной ситуации есть у кого попросить помощи и совета. Но такого ритма жизни, как сейчас, у меня никогда не было. Переезд в другую страну, командировки, бешеный темп, плюс ответственность перед сильной командой – не думаю, что все перечисленное имеет какое-то отношение к слову «легко». Но такая работа мне нравится!».
За два года Вика своими глазами увидела, как наша компания выросла с 9000 до 14 тыс. сотрудников, с 61 млрд руб. до 96 млрд руб. годового оборота, как построила и перезапустила четыре производственных предприятия, как вывела на рынок два новых продукта. Такая скорость сначала пугает, но постепенно привыкаешь и начинаешь двигаться в том же ритме.
Если же говорить о неудачах в собственном бизнесе, то Глобальный мониторинг предпринимательства (GEM) за 2013 год свидетельствует: только 37% предпринимателей в России владели, управляли бизнесом и получали от него доходы более 3,5 лет. Подавляющее большинство вновь открываемых фирм до этого возраста просто не доживают. Что же делают предприниматели после их закрытия? По данным того же GEM, 52% выбывают из бизнеса окончательно и больше не пытаются начать свое дело. Они идут работать в найм, и это всегда тяжелая психологическая ломка. Нужно вновь привыкать к распорядку, корпоративным правилам и планеркам. Но, как показывает пример Вики, если удается преодолеть эти трудности, то появляется шанс сделать новую карьеру даже более интересной.
Хотел получить MBA – получил задачи соответствующего масштаба
Влад осознанно хотел попасть в большую компанию, потому что не чувствовал удовлетворения от скорости развития и масштабов своего небольшого дела. Три с половиной года назад он занимался оптовыми поставками запчастей на промышленные предприятия по всей России. Коммерческие переговоры с первыми лицами предприятий, конечно, вдохновляли, но для вывода бизнеса на новый уровень требовались большие денежные вливания. Кроме того, Влад всегда интересовался выстраиванием сложных бизнес-процессов, даже хотел пойти поучиться на MBA, но понял, что для компании численностью 15-20 человек эти знания неактуальны.
Так он стал изучать рынок труда с целью провести личный эксперимент – поработать в крупной компании – и с удивлением обнаружил, что для этого даже в Москву ехать не обязательно. На первых порах он потерял и в должности, и в доходе. Но затем прошел курс обучения в корпоративной школе менеджмента и успешно реализовал два проекта по реинжинирингу бизнес-процессов на предприятиях нашей компании. Результатом этих усилий стала должность заместителя директора по анализу бизнес-структур. Теперь Влад занимается тем, к чему стремился во времена размышлений об MBA: внедряет системы администрирования и аналитики по всему холдингу. Влад признался: когда-то он был уверен, что свое маленькое дело со стопроцентной вероятностью приносит больше дохода и удовлетворения, чем работа в чужом бизнесе, пусть даже большом. Оказалось, что он ошибся по обоим пунктам и этому рад.
Секрет счастливой работы
Какую же таблетку выбрать – синюю или красную? Собственный проект или работу по найму? Секрет в том, что секрета нет.
Одних вдохновляет мысль, что своим делом можно заниматься с комфортной скоростью, и не нужно ни перед кем отчитываться. Если это про вас – помните: свой бизнес это не релакс с ноутбуком на пляже. За показной престижностью и ореолом романтики скрываются часы в налоговой, выпрашивание кредита в банке, отсутствие стабильного дохода, стрессы и риски. К слову, по данным Росстата, в 2016 году количество ликвидированных бизнесов впервые за 12 лет превысило число вновь образованных компаний.
Другие загораются от масштабности задач, от преодоления трудностей не личного, а глобального характера – то есть таких, которые в маленькой фирме просто не могут появиться. В этом случае карьерный рост внутри крупной компании зависит только от личных амбиций. Сторонники своего бизнеса любят пенять офисным работникам на любовь к комфорту. Как бы не так! Если вы решительно хотите строить карьеру, добиваться участия в интересных проектах и оказывать влияние на развитие крупного бизнеса, не рассчитывайте на график 5/2 и месячный отпуск. Готовность сорваться в командировку, быть на связи во время отдыха, не принадлежать себе – вот лишь несколько пунктов, описывающих такой «комфорт».
Найдите свою таблетку – ту, которая запускает моторчик в груди, заставляет глаза гореть, а мозг производить мысли и идеи. Откройте свои источники драйва, тогда в профессиональной деятельности непременно будете эффективны и успешны. А это как минимум половина составляющей понятия «счастье».
Как попасть на работу в правительство Москвы и на какую зарплату рассчитывать
Глава управления государственной службы и кадров правительства Москвы Александра Александрова рассказала о работе в ведомстве и кадровой реформе
Есть мнение, что процессы подбора сотрудников, построения кадровой структуры и управления на госслужбе довольно “неповоротливы” и имеют мало общего с бизнесом. На самом деле, ситуация сильно меняется, и в лучшую сторону: чтобы повышать эффективность, государственные структуры перенимают лучшие бизнес-практики. О том, как это произошло конкретно в правительстве Москвы, как удалось произвести там кадровую реформу и “омолодить” коллектив, а также о том, каким должен быть современный чиновник, рассказала руководитель управления государственной службы и кадров правительства Москвы Александра Александрова.
Правительство Москвы – очень большая структура. В городе работает порядка 23 тысяч госслужащих, в аппарате мэра – порядка 500 человек. Глава города Сергей Собянин поставил перед своим аппаратом задачу обновить команду и собрать такую, которая была бы способна выполнять все поставленные цели (порой довольно масштабные). Для этого была разработана целая комплексная стратегия. Состав правительства по сравнению с 2010 годом сильно изменился: сейчас здесь работает гораздо больше молодежи (4 года назад молодых специалистов было 20%, сегодня в аппарате мэра их порядка 40%, а в целом по Москве – около 29%). Средний возраст чиновника в ведомстве – 41 год. Этот возраст считается самым продуктивным – люди готовы вкладываться в работу и имеют хороший опыт. В правительстве работает больше женщин, однако на управляющих должностях доминируют мужчины (впрочем, в последнее время тренд меняется – женщин там становится больше). Портрет сотрудника ведомства меняется с годами – по словам Александры Александровой, средний возраст чиновника несколько лет назад был другим. Каким же образом удается производить изменения? Практически все проекты, разработанные для этих изменений, связаны с применением бизнес-технологий.
Руководителей высшего звена набирают с помощью специализированных хедхантинговых компаний, а также в правительстве создается собственная база данных “лучших по профессии” – необходимо знакомиться с лучшими профессионалами из разных отраслей, отмечает Александра Александрова. Для подбора массового персонала использовать услуги кадровых агентств достаточно дорого, поэтому применяются и собственные инструменты. В правительстве Москвы проводят конкурсы: один из самых популярных проектов в этой области – открытый конкурс на должности глав управ. Благодаря ему был сформирован резерв на эту позицию – причем был сформирован максимально открыто, чего никогда не делали чиновники.
Почему возникла необходимость выхода на открытый рынок? Сергей Собянин ввел правило: нельзя занимать должность главы управы дольше, чем семь лет подряд. Следовательно, на большинстве позиций возникла ротация (а у каждого главы управы есть еще и заместитель). В правительстве разработали прозрачные показатели эффективности, попросили жителей районов оценивать чиновников – работать стало сложнее. Поэтому было принято решение выйти на открытый рынок, провести большой конкурс. Смысл его состоял в том, что любой человек мог подать заявку на должность: зайти на карьерный портал правительства Москвы, написать эссе, снять видео и рассказать, почему он хочет работать в ведомстве. Был сформирован совет по кадровой политике при мэре, и совет отбирал людей. Все кандидаты прошли через центр оценки, на третьем – заключительном – этапе они решали кейсы, знакомые всем жителям города (например, часть жителей дома хочет построить во дворе детскую площадку, другая часть – парковку, и кандидат должен был разобраться, какое решение правильнее принять и как примирить жителей между собой). В кадровый резерв вошли 124 человека, сегодня 56 из них назначены на должности. Эта “скамейка запасных”, отметила Александра Александрова, – один из важнейших инструментов.
Как попасть на работу в правительство?
По словам Александры Александровой, все происходит ровно так же, как при приеме на работу в любую компанию. На карьерном портале правительства публикуются все актуальные вакансии – каждая властная структура обязана делать это. Процедуры отбора такие же, как в бизнесе: уже никого не заставляют заполнять специальные формы, нести на первом этапе справки о здоровье от всех врачей, заполнять от руки длинные анкеты с объяснениями, был ли кандидат и его родственники за границей и когда в последний раз. От кандидата требуется прислать простое резюме – и начать процесс собеседования. На карьерном сайте правительства было опубликовано уже более 1800 вакансий. Раньше эта информация была закрытой, не было ресурса, где можно было бы изучить список открытых позиций, а сейчас этот источник стал обязательным. Работать в правительстве могут не только москвичи – обязательным условием является только российское гражданство.
Отклик со стороны кандидатов велик: в течение недели на одну опубликованную вакансию присылают минимум 60 резюме. Зарплата, отмечает Александра Александрова, адекватна рынку: средний ее размер в правительстве – 72 тысячи рублей. Базовая компенсация главы управы – 70 тысяч рублей, по итогам работы они получают премии (квартальная премия в среднем по городу составляет 30% от зарплаты и зависит от результата, а еще несколько лет назад, например, премия равнялась 10% зарплаты и выплачивалась к праздникам). Оклады регламентируются законодательством, а вот система начисления премий сейчас изменилась: руководители органов исполнительной власти довольно свободно управляют фондом оплаты труда и имеют возможность оставлять у себя в департаменте только эффективных сотрудников и платить им больше. Если нужно нанять более “дорогого” человека, то руководитель может и это. Сейчас обычному специалисту можно выплатить премию больше, чем начальнику отдела, если специалист вел какой-то важный проект с более значимым результатом.
Естественно, привлекает специалистов не только зарплата, но интересные задачи – возможность реализовывать масштабные проекты, которым в бизнесе нет аналогов. “Нет второй Москвы, нет другой возможности решить транспортную проблему такого уровня. Это профессиональный вызов, и если люди ориентированы на профессиональный рост, тогда им стоит идти работать к нам”, – говорит Александра Александрова. Особенно, по ее словам, менять город к лучшему хотят молодые люди. Правительство Москвы – привлекательный работодатель еще и из-за возможности быстрого карьерного роста: повышение после программы стажировки можно получить уже в первые полгода работы.
Что касается рассмотрения кандидатур, то, в первую очередь, в правительстве обращают внимание на профессионализм: у специалиста должна быть успешная карьера. “У человека, с которым ничего не происходит 3-5 лет, у которого нет никаких достижений, нам не интересен. Человек, который не может сформулировать собственные достижения, не является для нас желаемым кандидатом”, – подчеркивает Александра Александрова. Также для чиновника важна ориентированность на результат. “Часто о чиновниках говорят, что это люди “про процесс”. Для нас важно привлекать людей, которые могут добиваться результата, которые способны показывать его даже в стрессовых и быстро меняющихся условиях”, – говорит эксперт. Третья компетенция – коммуникации (с коллегами, с жителями и т. д.). И, как отметила Александра Александрова, при рассмотрении резюме обязательно изучается “публичный шлейф” человека, то, что пишут о нем журналисты. В отличие от бизнеса, роль чиновника всегда публичная, и он должен быть к этому готов, поэтому важна его репутация. Хобби кандидата не слишком интересует, однако если, например, человек увлекается спортом и добивается там явных результатов, то это будет только плюсом для него.
Центр оценки кандидатов и работа с жителями
Через центр оценки проходят все, кто хочет работать в правительстве, он работает на базе Московского городского университета управления. Важно, отмечает Александра Александрова, что центр оценки выравнивает возможности всех кандидатов, не имеет значения, пришли они по рекомендации другого чиновника или с открытого рынка. Эту практику в ведомстве считают крайне полезной, поскольку она помогает выбирать самых лучших специалистов.
В центре оценки работают эксперты, привлеченные из бизнеса, они не являются госслужащими. Их задача – оценивать людей максимально объективно, причем не только кандидатов, но и уже работающих специалистов. Модель оценки довольно простая – три цвета, как в светофоре. Зеленый – сотрудник, обладающий потенциалом, в которого правительство будет серьезно вкладываться. Желтый – сотрудник, находящийся на своем месте. Если человек получает красный цвет, то нужно серьезно задуматься, на месте ли он, может ли он улучшить свои показатели за какой-то конкретный период.
Очень сложно проверить такую необходимую госслужащему компетенцию, как правосознание. Более того – почти невозможно определить на интервью, будет ли человек оставаться в правовом поле или нет, поскольку на собеседованиях звучат социально желательные ответы. Поэтому для должностей глав управ и членов конкурсных комиссий есть правило – прохождение полиграфа. Кандидат, безусловно, может отказаться, но это означает, что он не будет назначен на должность главы управы. Это требование предъявили жители, которые хотят, чтобы главы управ были честными и порядочными людьми. Вообще правительство старается привлекать жителей Москвы к оценке работы госслужащих, ведь это важный кадровый инструмент. Поэтому был создан сайт “Наш город Москва”, где жители рассказывают о проблемах. И эти мнения не просто собирают – правительство гарантирует, что заявленную проблему решат в течение семи дней. А раз в квартал составляется рейтинг глав управ и органов исполнительной власти по работе с этим сайтом: количество и качество ответов учитываются, а на основе рейтинга принимаются управленческие решения. Если госслужащие работают хорошо, то у них есть шансы получить 15%-ную премию. Чиновники с отрицательным рейтингом лишаются части премии и получают дисциплинарное взыскание. Только в 2013 году по результатам работы с сайтом более 50 человек было уволено, 146 человек получили замечания и выговоры, а более 300 чиновников были лишены премии.
Что касается других качеств, которые жители Москвы хотят видеть у госслужащих, – это ориентированность на жителей (или, говоря языком бизнеса, клиентоориентированность). Три-четыре года назад редкий глава управы думал, что житель – его главный клиент. Сейчас эта идеология развивается, а клиентоориентированности, взаимодействию с жителями и пониманию их потребностей, разрешению конфликтных ситуаций чиновников в правительстве учат. И что особенно важно – госслужащих учат отвечать жителям города понятным языком, а не канцелярским чиновничьим. В образовательной программе уже приняли участие более 600 человек.
Стажировки в правительстве
Другой кадровый проект, который в ведомстве очень любят, называется “Стажировка в правительстве Москвы”. Он работает уже четвертый год подряд. Через контакты с вузами и студенческими сообществами правительство приглашает студентов и молодых специалистов на годичную стажировку. В течение этого года у стажеров есть возможность поработать в нескольких подразделениях – минимум в трех-четырех (стажер, прошедший отбор, может выбирать их сам – журналисты, к примеру, могут посмотреть, как работает пресс-служба мэра, как формируется PR-политика, как она реализуется на практике, например, в управе или в округе; можно поработать в департаменте или пресс-центре). Конкурс здесь – 20 человек на место.
Что дал этот проект? Во-первых, команда существенно “омолодилась”. Во-вторых, молодые люди стали получать предложения о работе от трех или четырех руководителей департаментов. Они борются за таланты, более внимательно относятся к молодым специалистам.
Портрет современного чиновника
Самый продуктивный возраст госслужащего, отмечает Александра Александрова, – 35-43 года. Человек уже наработал профессиональный опыт, заработал денег в бизнесе (у него уже есть квартира – он взял ипотеку и, скорее всего, ее выплатил, так что вопрос именно зарабатывания денег не стоит во главе угла) и готов к профессиональной реализации. Он современен, амбициозен, он хочет делать лучшие уникальные проекты в стране – в противном случае он остался бы в бизнесе, который сейчас отнюдь не всегда предлагает такие вызовы. Сейчас невозможно найти такую новую отрасль, которая перевернет мир. Это должны быть очень смелые люди, готовые принимать решения (иногда жесткие и непопулярные), анализировать их последствия. В бизнесе решения принимаются почти всегда с учетом возможной прибыли, а на госслужбе среди ключевых требований – социальные последствия. Поэтому людям, переходящим из бизнеса, нужна адаптация (хотя они и очень интересны правительству Москвы).
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Загрузка...