Глава 13 «РУССКИЙ ДОМ СЕЛЕНГА»
«РУССКИЙ ДОМ СЕЛЕНГА»
Эта финансовая пирамида возводилась в Волгограде, но средства на ее строительство люди несли буквально со всей страны. Вкладчиков привлекала возможность получить гораздо более выгодные проценты, чем в Сбербанке РФ. Во главе волжской пирамиды стояли закадычные друзья — Александр Саломадин и Сергей Грузин. Начинали они, как и многие на заре перестройки, со скромной перепродажи разного китайского барахла, но быстро переросли уровень мелких торгашей.
Пирамида на берегах Волги
Начав карьеру в 1992 году, организаторы пирамиды уже через год опутали территорию России сетью своих представительств. Деньги в Волгоград из других городов России и стран ближнего зарубежья доставляли два собственных инкассаторских самолета компании. С аэродрома мешки с наличкой грузовиками везли в центральный офис компании, который размещался в подвале жилого дома на окраине города. По словам служащих фирмы, денег было так много, что часть купюр небольшого достоинства по инструкции полагалось сжигать, чтобы «не тратить время на возню с мелочевкой».
Первое время «Русский дом Селенга» функционировал исключительно как финансовая пирамида, то есть проценты первым вкладчикам выплачивались за счет вновь прибывших. Клиентами предприятия становились не только рядовые граждане, но и преступные группировки, а также госчиновники, стремящиеся приумножить теневые капиталы. По официальным данным, уже за первый год деятельности в «РДС» вложились два миллиона человек.
Гении инвестиций
Надо отдать должное руководству данной пирамиды: вначале своей карьеры оно довольно толково пыталось распорядиться деньгами своих клиентов. Так, в разных городах страны ими были открыты супермаркеты под торговой маркой «Русская торговля». Также под эгидой «РДС» работали транспортные предприятия (в том числе авиакомпания «РДС-АВИА» с собственным авиапарком из четырех новеньких самолетов), туристические фирмы, были зарегистрированы 24 банка. Инвестиционный план компании был сверстан на несколько лет вперед. Иными словами, некоторое время деньги вкладчиков работали на них в реальной экономике. Но что же помешало сомнительному предприятию окончательно перерасти в серьезный бизнес?
Гуляй, пока не замели!
Из приговора суда: «…доказано, что Саломадин и Грузин регулярно похищали из активов компании многомиллионные суммы под видом различных внеплановых выплат самим себе (премий, надбавок и прочее). И это при том, что, как управляющие “Русского дома Селенга” они официально получали заработную плату порядка 60 000 долларов ежемесячно. Также деньги вкладчиков приобретались дорогостоящие автомобили и квартиры для многочисленных сотрудников компании. Часть полученной прибыли через офшорные компании уходила за рубеж».
То есть, по сути, несмотря на серьезный инвестиционный план, хозяева «Русского дома Селенга» вели себя, словно временщики, пытающиеся урвать от жизни как можно больше, пока шальные деньги не отберет у них дремлющее покуда государство в лице строгого дяди милиционера. А до тех пор руководители предприятия разъезжали на роскошных лимузинах в сопровождении джипов с охраной; были завсегдатаями модных увеселительных заведений; часто летали личным самолетом на дорогие курорты. Одним новом, это была жизнь олигархов, которую руководителям пирамиды обеспечивали миллионы рядовых вкладчиков. Впрочем, даже несмотря на разорительные личные траты господ Саломадина и Грузина, хранилища их предприятия были буквально забиты денежной массой, которую вскоре некуда стало девать. Так кто же все-таки прикончил данную пирамиду?
Разборки в стиле «Дикий Запад»
Выдержка из статьи «Волжские времена» за 14 августа 1994 года: «Вчера на летном поле городского аэропорта произошло событие, которое неискушенный в деталях происходящего человек запросто мог бы принять за съемки остросюжетного боевика. На самом деле спецоперация была абсолютно реальной. Так что, как говорится, их Техасу такое и не снилось. А теперь подробно о случившемся. Около трех часов дня в аэропорту Волгограда совершил посадку самолет ЯК-42, прилетевший из Иркутска. Самолет ждали, ибо стоило ему только сесть, как тут же по приказу офицеров налоговой полиции несколько пожарных машин блокировали взлетно-посадочную полосу, отрезая прилетевшему самолету возможность вновь подняться в небо. К самому Яку уже рванула группа захвата в бронежилетах и автоматическим оружием в руках. В считанные секунды охрана груза была обезоружена. Полицейские выгрузили из салона самолета двадцать восемь мешков с деньгами — почти две тонны плотно перевязанных купюр. Это были деньги вкладчиков „Русского дома Селенга“ из разных городов Сибири — более семи миллиардов рублей. В тот же день на созванной пресс-конференции чиновник налоговой полиции по фамилии Лесков гордо отрапортовал, что таким образом полицейские воплощали в жизнь президентский Указ „О своевременном внесении налогов в бюджет“. Правда, налоговик умолчал о собственном интересе его департамента в этом деле, ведь по закону значительная часть изъятых денег доставалась фискальным органам в виде премиальных. И чем больше сумма конфиската, тем больше прибыток самим государевым людям. Что и говорить, пирамиды стали для налоговых органов поистине лакомым куском…».
Тревожные вести о лихих набегах налоговиков на хранилище и инкассаторский борт «РДС» мгновенно разнеслась по Нижнему Новгороду. Вкладчики ринулись к офис, чтобы забрать свои кровные. Но хранилища были пусты…
К началу 1995 года налоговые органы конфисковали «Русского дома Селенга» более двухсот миллиардов рублей. Деятельность «РДС» была остановлена решением суда. Дочерние предприятия компании не работали, а вкладчики безуспешно штурмовали офисы компании. Саломадин с Грузиным сидели в своем офисе, как в осажденной крепости, страшась гораздо больше гнева разъяренной толпы рядовых вкладчиков реакции потерявших свои деньги криминальных авторитетов и тайных клиентов из правительства. А в это время сотрудники региональных филиалов «Русского дома Селенга», как это у нас водится, лихорадочно растаскивали то, что осталось от недавно такой могущественной империи.
5 июля 1997 года «РДС» был официально признан банкротом. К этому времени в очереди за компенсациями уже выстроились порядка 900 тысяч человек. По прогнозам экспертов, эти люди могли рассчитывать на дележ только 1 % от общего количества вложенных в компанию средств, так как следы 99 % капиталов давно растворились в пространстве…
Финансовая пирамида: Русский дом Селенга, Концерн Тибет, Банк Чара, пирамиды ГКО..
Для того, чтобы не попасть на очередной лохотрон сегодня, следует помнить о том, как нас кидали вчера. И примером тому — финансовая пирамида прошлого.
Освежим в памяти прошлые оферы дабы сравнить их с тем что имеем сейчас и вовремя, в правильном ключе реагировать на них так как вам нужно, а не так как вас ведут на заклание. В нашем обзоре в студию приглашаются Русский дом Селенга, Концерн Тибет, Банк Чара и .. пирамиды ГКО.
Финансовая пирамида — Русский дом Селенга
«Русский дом Селенга» (РДС) был основан двумя комсомольскими работниками в 1992 году. Саломадин и Грузин быстро сменили идеологию и превратились в матёрых капиталистов. Они стали привлекать деньги граждан по договорам «селенга» под баснословные проценты.
Ставки по вкладам доходили до 455 процентов годовых. Саломадин и Грузин вкладывали в рекламу своего детища десятки миллионов долларов. Рекламные ролики РДС постоянно демонстрировали по всем центральным телеканалам. Финансовая пирамида чьё число «инвесторов» достигло 2500000 человек. Люди закрывали вклады в банках и несли деньги в РДС. На бывших комсомольцев «свалились» миллиарды рублей. Наличные деньги возили в мешках целыми самолётами.
Деньги вкладчиков пошли в дело. Было создано объединение «Союз-С». Под контролем этой структуры находились сотни различных фирм, которые занимались торговлей, строительством, транспортными перевозками, финансовыми операциями и другими видами деятельности.
Финансовая пирамида РДС, продолжение…
Финансовая пирамида РДС постепенно превращалась в тоталитарную секту. В компании была принята собственная «Конституция» и учреждены «ведомственные» награды. Появилась и внутренняя валюта под названием «РС». Огромные средства тратились на организацию охраны филиалов финансовой пирамиды, которые появились по всей России. Сотни вооружённых охранников круглосуточно обеспечивали безопасность офисов РДС.
«Райская жизнь» Саломадина и Грузина длилась два года. В 1994 «Русский дом Селенга» начали «трясти» налоговые органы. Началась паника, вкладчики стали требовать свои деньги. РДС был не в состоянии вернуть денежные средства и огромный процентный доход своим клиентам. В 1997 году компания была признана банкротом, а основателей пирамиды посадили в тюрьму. Деньги вкладчиков исчезли в неизвестном направлении.
Финансовая пирамида — Концерн Тибет.
Владимир Дрямов был очень деятельным человеком. За свою жизнь он сменил множество занятий. Дрямов занимался экстрасенсорикой и оккультными науками, торговал книгами в переходе, был риелтором и массажистом. Дрямов организовывал творческие вечера известных артистов, собирал лечебные травы и торговал на рынке.
Кипучая энергия Владимира заставляла его постоянно экспериментировать и искать новые формы заработка. В 1993 году он создал АОЗТ «Тандем». Эта организация, т.е. финансовая пирамида, стала работать под маркой «Концерн Тибет».
Финансовая пирамида привлекала вклады граждан по договорам займа, обещая им выплачивать 30 процентов от суммы «вклада» каждый месяц. Народные массы жаждали лёгких денег, поэтому Дрямова завалили наличностью. Деньги он вкладывал в московскую недвижимость и акции российских компаний. Тибет купил несколько московских многоэтажек целиком.
Финансовая пирамида Тибет, продолжение…
В 1994 году рухнула финансовая пирамида Сергея Мавроди. Представители Центрального банка начали делать негативные высказывания в прессе относительно «пирамидальных» схем. Вкладчики Тибета заволновались. Они захотели получить обратно все свои деньги. Дрямов отказался отдавать вклады, так как деньги были вложены в «долгосрочные проекты».
Вкладчики обратились в правоохранительные органы. На Дрямова завели уголовное дело. В тюрьму Владимиру не хотелось, поэтому он скрылся в неизвестном направлении. Управление Тибетом он передал в руки своего брата Сергея. Тот выплатил вкладчикам 50000000 рублей. Основная часть активов Тибета была продана и ушла мимо карманов вкладчиков.
В общей сложности Тибет должен был выплатить своим клиентам 5000000000 рублей.
Итоги Тибета
Согласно последним данным финансовая пирамида Тибет имеет в своём активе около 100000 пострадавших человек. Обманутые вкладчики создали оргкомитет. Группа вкладчиков во главе с Владимиром Ворониным разгромила два офиса Тибета, вынеся оттуда деньги и оргтехнику.
В ходе этих действий пострадали два милиционера и журналист. Было возбуждено несколько уголовных дел. В 1997 году Владимир Дрямов был арестован в Греции и экстрадирован в Россию. Суд признал его виновным, и основатель пирамиды уехал «отдыхать» в колонию на девять лет.
Финансовая пирамида — Банк Чара.
Банк «Чара» был создан в 1992 году. Он стал детищем Марины Францевой и Владимира Радчука. Оба создателя банка были выходцами из богемных кругов Москвы. Созданная кредитная организация с большим трудом получила лицензию Банка России. Дальше всё пошло по стандартному пути — финансовая пирамида по традиционной схеме.
Своим клиентам банк «Чара» предлагал размещать вклады под 180 процентов годовых. Деньги в «Чаре» держали Никита Михалков, Наталья Гундарева, Людмила Гурченко, Алла Пугачёва и другие известные люди.
Деньги потекли в «Чару» рекой. На бывшего библиотечного работника Марину Францеву «свалилось» огромное богатство. От большого количества денег у неё «поехала крыша». Францева тратила на личные нужды сотни тысяч долларов.
Финансовая пирамида «Чара», продолжение…
В сейфе Владимира Радчука всегда лежало несколько миллионов долларов наличными. Большая часть денег вкладчиков упаковывалась в большие мешки и увозилась в неизвестном направлении. Часть средств вкладывалась в московскую недвижимость и ценные бумаги. Также банк выдавал кредиты московским киностудиям.
Кредитная организация финансировала съёмки фильма «Ярмак», «Орёл или Решка» и других кинокартин.
Все пирамиды рано или поздно рушатся. В конце концов и финансовая пирамида «Чара» не избежала этой участи. В 1994 году банк прекратил выплаты своим клиентам.
Владимир Радчук устроил пресс-конференцию и заявил, что через четыре месяца выплаты возобновятся. Всю вину за задержку выплат основатель «Чары» возложил на Центральный банк, который якобы ограничил выдачу наличных денежных средств.
На следующий день представители ЦБ опровергли эту информацию. Они заявили, что никаких ограничений не вводилось и деньги у «Чары» есть. Чиновники ЦБ РФ рекомендовали клиентам «Чары» обратиться в суд.
Итоги «Чары»
Примерно через месяц Владимир Радчук погиб при невыясненных обстоятельствах в собственной квартире. Марина Францева покинула Россию в 1995 году, после смерти мужа в банке она не появлялась. С 1994 по 1996 год банком руководил Эльдар Садыков, который активно разворовывал деньги вкладчиков и продавал активы «Чары». В 1996 году у банка была отозвана лицензия, а Францеву объявили в федеральный розыск. В 1997 году мошенницу задержали и посадили в СИЗО. Банк «кинул» своих клиентов на миллиарды рублей. От деятельности «чарующей» кредитной организации пострадали десятки тысяч вкладчиков.
Финансовая пирамида ГКО (государственные краткосрочные облигации).
Когда речь заходит о финансовых пирамидах, наше воображение рисует «светлый» образ Сергея Мавроди. АО «МММ» в 1994 году за 6 месяцев своей работы аккумулировало в своих офисах треть бюджета страны. Мало кто знает, что Мавроди «просвещал» Беллу Ильиничну Златкис в области «пирамидостроения». Златкис в те годы занимала пост руководителя департамента ценных бумаг и финансового рынка при Министерстве финансов РФ.
Результатом «консультаций» стало создание государственной пирамиды ГКО (государственные краткосрочные облигации).
Эти ценные бумаги имели бездокументарную форму и продавались с дисконтом к номиналу. Облигации имели срок обращения от 3 месяцев до одного года. Особой популярностью пользовались ценные бумаги со сроком обращения 90 дней. Доходность ГКО доходила до 140 процентов годовых! Это абсолютный мировой рекорд доходности облигаций.
Финансовая пирамида ГКО, продолжение…
Система ГКО «высасывала» деньги банков, иностранных инвесторов и крупных российских чиновников. Руководители предприятий и заводов годами не платили сотрудникам зарплату. Все «сэкономленные» деньги они прокручивали на рынке ГКО.
Деньги, которые поступали от продажи гособлигаций, шли на погашение бюджетного дефицита и на выплату процентов держателям бумаг. Они не вкладывались в развитие реального сектора экономики. Внешний и внутренний долг государства рос стремительными темпами.
Государственная финансовая пирамида существовала пять лет. Семнадцатого августа 1998 года Правительство России объявило дефолт по своим обязательствам.
Финансовый рейтинг России опустился на уровень беднейших африканских стран. Курс доллара вырос в четыре раза. Цены на товары в магазинах резко выросли. Банковская система обрушилась. Разорилось огромное количество предприятий и организаций. Безработица приобрела массовый характер. Большая часть экономически активного населения РФ оказалось за чертой бедности.
Итоги ГКО
Мавроди обманул семнадцать миллионов вкладчиков в 1994 году. Финансовая пирамида Правительства РФ и чиновников Центрального банка «кинула» всю страну целиком. Власть имущие и крупные иностранные инвесторы успели вовремя «соскочить», так как они обладали инсайдерской информацией. Всё в этой жизни повторяется. Правительство современной России опять заговорило о создании системы ГКО-ОФЗ. Создание новой долговой пирамиды приведёт к очередной финансовой катастрофе. Если взглянуть на данную ситуацию со стороны, не предвзято, можно ли дать этому наше определение — финансовая пирамида?
Но это всё пока предположения (или всё-таки финансовая пирамида — это реалии?!)
Финансовая пирамида, ты способен её различить? Читаем. Думаем. Делаем выводы.
Ежедневник. Большой офисно-развлекательный журнал.
Вход для пользователей
Реклама
Реклама
Реклама
Инфографика
Отзовы об отзывах | Почему мнения и оценки пользователе важны для бизнеса
Сколько калорий сжигает работа в офисе |
4 шага к разработке и реализации SMM-стратегии | Многие Ваши потенциальные клиенты находятся в социальных сетях, поэтому однажды
Развитие интернет-стартапа | Жизненный цикл и инвестиции
Психология покупателя и оформление заказа в интернет-магазине | Статистика и привычки стоящие за кликами.
Оптимизация показателя конверсии на все 100% |
Понятный вирусный контент-маркетинг | Когда говорят: что-то “стало вирусным”, обычно имеют в виду, что какая-то часть
Как получить лояльных клиентов | Верность потребителей вашей торговой марке: как она возникает?
Это Ваш мозг в социальных медиа |
Какая реклама выгодней для продажи в интернете? |
Предложения работы, товаров, сотрудничества.
Поиск работы, товаров, сотрудничества.
Лидеры продаж
Набор «Элитный» камни для виски + стаканы
Набор камней для виски и жемчужин для вина
Инфографика
Отзовы об отзывах | Почему мнения и оценки пользователе важны для бизнеса
Сколько калорий сжигает работа в офисе |
4 шага к разработке и реализации SMM-стратегии | Многие Ваши потенциальные клиенты находятся в социальных сет
Развитие интернет-стартапа | Жизненный цикл и инвестиции
Психология покупателя и оформление заказа в интернет-магазине | Статистика и привычки стоящие за кликами.
Оптимизация показателя конверсии на все 100% |
Понятный вирусный контент-маркетинг | Когда говорят: что-то “стало вирусным”, обычно имеют в виду,
Как получить лояльных клиентов | Верность потребителей вашей торговой марке: как она возникае
Это Ваш мозг в социальных медиа |
Какая реклама выгодней для продажи в интернете? |
Маркетинг влияния новый контроль контент-маркетинга | Перед покупкой пользователи всегда прислушиваются к лидерам
Перечень работ по контекстной рекламе | Настройка рекламных компаний в интернете.
Социальные сети для бизнеса инструкция для применения | Как компании привлечь аудиторию и получить максимальную отда
Чем живет рссийский SMM-специалист | Аналитика интересов и возможностей SMM-специалистов.
Почему контент важен для SEO | Основные поисковые системы сосредоточены на создании максима
Как работает контент маркетинг | Контент маркетинг – информация, которая отвечает на желания
SEO-чек лист | Подготовьте свою SEO-компанию к реалиям поэтапно.
Почему реферальный маркетинг невероятно крут | Люди устроены так, что им хочется делиться впечатлениями с о
Клиентский опыт в соцмедиа | Клиентский опыт: новый рубеж конкурентного преимущества. Соц
Активность пользователей ВКОНТАКТЕ! | Когда нужно постить? Когда больше лайкают? Когда надо выклад
Популярные статьи
Полезные советы
Реклама
Интересные истории
Злободневник
Реклама
Сейчас на сайте
Истории
Селенга – русский дом
Сергей Еремин – 16.09.2016 10:12
Известен Дом, который построил Джек. Но еще более известен в России русский дом Селенга, который построили Александр Саломадин и Сергей Грузин. Он вошел в историю России как одна из самых крупных финансовых пирамид.
В начале 1990-х славный город Волгоград стал какой-то аномальной зоной по части появления в нем огромных финансовых пирамид. Три из них: «Русская недвижимость», «Хопер» и «Русский Дом Селенга» в последующем выросли до неимоверных размеров и стали общероссийскими.
«Русский Дом» получил свое название «Селенга» отнюдь не в честь одноименной монгольской реки, а в честь английского экономического термина – «селенг». Это особая денежно-имущественная операция, состоящая в передаче селенг-фирме за определенную плату своих прав на пользование и распоряжение имуществом (главным образом денежным) с безусловным его возвратом по первому требованию.
Любопытно, что разбогатеть на этой операции в начале 1990-х решили не экономисты или бухгалтера, а комсомольские деятели. Александр Саломадин окончил Волгоградский политех, однако после института работать пошел не на завод а в комсомол, где его карьера складывалась довольно успешно и он стал начальником отдела Комитета по делам молодежи администрации Волгоградской области. Сергей Грузин университетов не заканчивал, ограничился получением средне-специального образования, но тоже подвизался в комсомоле. С Саломадиным он сошелся, когда трудился под его началом в Комитете по делам молодежи.
В годы дикого развития рыночной экономики бывшие комсомольские вожаки быстро сориентировались в ситуации и рьяно взялись за построение капитализма в России. 5 февраля 1992 года они зарегистрировали в администрации Тракторозаводского района Волгограда ТОО «Русский Дом Селенга» и начали широко рекламировать свои услуги «селенга» по распоряжению денежными средствами граждан.
Эта деятельность РДС могла быть задавлена в зародыше. В марте 1993 года, когда «Селенга» только-только начинала раскручиваться, налоговая инспекция Тракторозаводского района Волгограда попыталась воспрепятствовать ей и направила исковое заявление в Арбитражный суд с просьбой прикрыть РДС. Но у суда не хватило духу пойти против политики государства по развитию предпринимательства и рыночной экономики. Правда и налоговики круто поставили вопрос. Они потребовали признать все средства вкладчиков, вложенные в РДС, незаконным доходом и взыскать их в доход государства. Суд, конечно, поступил правильно, что не конфисковал в государственную казну деньги граждан, только в результате получилось еще хуже. Все вклады достались жуликам.
За два года «Русский Дом» заключил с вкладчиками 2 400 000 договоров «селенга» и получил от них 2 837 515 715 960 неденоминированных рублей. Часть этих денег ушли на «премии селенга» первым вкладчикам, но это создавало финансовой пирамиде необходимую рекламу в народе и привлекало к ней новых вкладчиков. А в целом РДС деньги тратились бездарно, за весь период своей деятельности эта организация не заработала ни копейки прибыли.
Ошалевшие от свалившегося на них богатства Саломадин и Грузин попытались построить свою финансовую империю, получившую название производственно-финансовое объединение «Союз С». Чего в нем только не было: рекламные агентства, собственные самолеты, системы спутниковой связи, магазины, транспорт, недвижимость. Парни своему «Союзу» даже собственную Конституцию написали, законы которой главенствовали над Конституцией РФ. А еще в подвластной им империи они ввели особую валюту – рэсы, номинал которых примерно равнялся немецкой марке. Но и это не все. Господа императоры учредили собственный орден. Награды изготовлялись из золота и бриллиантов, стоили баснословных денег. Ими награждались особо отличившиеся в обворовывании россиян сотрудники «Союза С».
Поскольку даже президент у нас живет на зарплату, то Саломадин и Грузин для приличия тоже назначили себе оклад – миллион долларов в год на двоих. Наверное, могли бы и больше, да совесть не позволила. А денег у ребят было море. Когда в Сибири задержали самолет с собранными в регионе деньгами для РДС, то никто не мог назвать сумму. Сказали просто, что там бабок на две тонны. А когда в краснодарском отделении РДС проверяющие наткнулись на коробки с неучтенными деньгами, сотрудники отделения отказались от них, заявив, что понятия не имеют, как эти 30 миллиардов рублей здесь оказались. Пришлось проверяющим сдавать их в доход государства.
Но процветала империя Саломадина и Грузина сравнительно недолго. В 1994 году, когда политика государства изменилась, и финансовые пирамиды начали прижимать к ногтю, налоговые органы опять начали атаку на «Селенгу». Структуры РДС то и дело подвергались проверкам. А в ответ «Русский Дом Селенга» прекратил выплаты по вкладам. Государство решило банкротить «Селенгу» и для погашения ее долгов стало распродавать имущество РДС. Краснооктябрьский суд Волгограда весьма лихо организовал торговлю изъятым у РДС имуществом по льготным ценам. 48 автомобилей ушли по цене 6-8 млн. рублей, при рыночной стоимости 18-20 млн. Три самолета РДС уже после краха компании продолжали летать, принося кому-то прибыль, пока, наконец, не были арестованы Нижневолжской таможней. После продажи этих самолетов в «Газпром-авиа», вырученные деньги – 54 миллиона рублей мимо вкладчиков ушли в бюджет. В Архангельске здание РДС забрали налоговики, в Липецке – Администрация. Так что общая сумма компенсации вкладчикам РДС оценивается примерно в 4% от вложенных средств. Согласно реестру установленных требований кредиторов АОЗТ «РДС» задолженность перед вкладчиками – кредиторами по 1 очереди установлена на общую сумму 990 517 793, 32 руб., из которых в ходе конкурсного производства погашено 22 086 469 руб.
В 1996 году Саломадин и Грузин были арестованы по обвинению в растрате и мошенничестве в особо крупных размерах. Следствие по их уголовному делу длилось два года. Итогом его стали 410 томов, повествующих о махинациях строителей грандиозной финансовой пирамиды. Еще год длился суд. А его итогом стал приговор от 2 февраля 2000 года – 9 лет каждому с конфискацией имущества.
Прошло полтора года. И суд по ходатайству административных комиссий колоний общего режима Самары и Астрахани, где Саломадин и Грузин раздельно отбывали наказание, принял решение ополовинить их срок путем условно-досрочного освобождения.
Вот вам и ответ на вопрос: сколько надо отсидеть за кражу миллиарда рублей?
Правда, не все руководители «Русского Дома Селенга» отделались так легко как Саломадин и Грузин. Можно сказать, что им еще повезло.
В мае 1994 года в одной из квартир города Орла были изрешечены из «калашниковых» заместитель директора западного регионального филиала РДС Олег Гуревич и его телохранитель. Поговаривали, что Гуревича расстреляли за его коммерческую деятельность. И возможно расстреляли вкладчики. Не секрет, что в надежде на легкое обогащение в «Селенгу» вкладывали большие деньги и «братки», и чиновники.
А вот кому повезло гораздо больше Саломадина и Грузина, так это Сергею Потехину, руководителю аналогичной финансовой пирамиды под названием «Украинский Дом Селенга», которая выкачала из украинских вкладчиков 9 триллионов карбованцев.
В отношении должностных лиц «Украинского Дома Селенга» в 1995 году тоже было возбуждено уголовное дело, которое в конечном итоге составило аж 750 томов, почти вдвое больше чем у «Русского Дома». Но, несмотря на столь внушительный объем, это уголовное дело в 2000-м году было прекращено. Оказалось, что с юридической точки зрения «Украинский Дом Селенга» функционировал вполне легально – на основе постановлений правительства Украины.
Как россияне в 1990-х годах разорились, участвуя в финансовых пирамидах
«Дорогая Рита, теперь я точно знаю, как мы будем распоряжаться нашими деньгами. Все деньги мы будем вкладывать в акции АО «МММ». Это уже дало нам возможность купить тебе сапоги, шубу. В мае мы покупаем мебель, в июне автомобиль, а в июле дом, — рассказывала одна знаменитая реклама в 90-е, рисуя беззаботное будущее, — дом в Париже? Почему бы нет, Леня! АО «МММ»».
Этот и еще 15 роликов обещали легкие деньги по схеме, логика которой многим показалась правдивой. Когда финансовая пирамида рухнула, «партнер, а не халявщик» Леня Голубков как персонаж выдуманный не пострадал, но по эту сторону экрана результат оказался по-настоящему горьким.
«МММ», безусловно, — самая известная финансовая пирамида, созданная еще в СССР (в 1989 году), но ставшая отражением нового мира — перехода на капиталистическую модель экономики. Само явление пирамиды в 90-е быстро завоевало популярность. Их создатели пользовались растерянностью населения, низкой финансовой грамотностью, стремлением жить хорошо в новой стране. Люди несли деньги и в «Хопёр-Инвест», «Русский дом Селенга», «Тибет», и в другие фирмы.
Бесплатный сыр
Финансовые пирамиды часто регистрируют как инвестиционные компании, которые собирают средства на финансирование неких проектов или вложение в ценные бумаги. При этом инвесторам обещают сказочную доходность. Однако никакие проекты такие фирмы чаще всего не финансируют. Средства новых инвесторов направляются на выплату дохода старым, но выполнить обязательства перед всеми участниками системы невозможно. Финансовая пирамида держится на плаву лишь некоторое время, и чем дольше она существует — тем вероятнее в один момент потерять все вложенное. Создатели «инвесткомпаний» богатеют, пока не раскрывается их мошенничество или пока они не сбегут.
«МММ» сначала выпускал акции, а затем и денежные суррогаты — билеты с портретом создателя Сергея Мавроди, который сам устанавливал их цену.
Сергей Мавроди говорил, что высокая доходность обеспечивается вложениями в золото- и алмазодобычу, а также в секретные оборонные предприятия. Другие многочисленные пирамиды в стране имели свои способы привлечения инвесторов.
ИЧП «Властилина», созданное в 1993 году в Подольске, предлагало автомобили и квартиры по ценам в два раза ниже рыночных. Первые вложившиеся действительно стали обладателями новеньких машин, новость об этом распространилась по всей стране. Число вкладчиков росло не по дням и по часам, но, как и другие подобные организации, финансовая пирамида быстро лопнула.
«Значительная часть людей понимали, что это не самый хороший способ, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Но и то, что столько народу оказалось у разбитого корыта, говорит о том, что еще больше людей все-таки любили сыр. А реклама была очень хорошая по телевидению. У «МММ», конечно, она была номер один. Была еще у «Хопер-Инвест» и у «Чары», который считался банком для привилегированных клиентов. Их тогда было огромное количество, включая региональные», — рассказал «Газете.Ru» исполнительный директор института экономической политики имени Гайдара Сергей Приходько.
«Хопёр-Инвест» часто вспоминают сразу вслед за «МММ». От деятельности компании также пострадали миллионы людей, а реклама по телевидению с участием Лолиты Милявской, Александра Цекало была не менее эффектной. В банк «Чара» принесли деньги многие представители театральной и кинематографической элиты. В 1993 году он получил банковскую лицензию, начал принимать деньги населения под высокие проценты по вкладам — до отзыва лицензии в 1996 фактически превратился в финансовую пирамиду.
Создатели «Русского дома Селенга» даже пытались вкладывать деньги инвесторов в реальную экономику, открывали турфирмы и супермаркеты. Но жадность основателей и откладывание денег в свой карман привели к штурму фирмы налоговиками и ущербу для миллионов людей. «Тибет», «Гермес-финанс», «Росич» и многие другие пирамиды успешно привлекали средства населения, но только до поры до времени.
Магическое действие
«Что я буду платить в бюджет деньги, их все равно украдут»
Новая капиталистическая реальность для многих пришла как гром среди ясного неба. У людей не было понимания механизмов инвестирования, правила игры в свободной экономике были в новинку. Инвесткомпании, которые оказались пирамидами, воспользовались тем, что вкладчики не видели опасности. Многими двигало элементарное желание прокормить своих детей, и в финансовые пирамиды поверили.
«Сначала это вызвало смех, а потом произвело магическое действие. Деньги у людей фантастически быстро изымались»,
— рассказывал «Газете.Ru» экс-председатель ЦБ Сергей Дубинин. «МММ» и прочие стали конкурентами банков.
«Чтобы понять этих людей, надо вспомнить жуткую инфляцию 1990-х годов, которая стремительно пожирала сбережения и зарплаты россиян. Относительно надежные государственные банки предлагали слишком мизерные процентные ставки по вкладам, которые не могли компенсировать потери от стремительного обесценивания рубля. А вот отданные в пирамиду деньги начинали реально работать и приносить своим владельцам прибыль», — пишет Антон Кротков в книге «Все великие аферы, мошенничества и финансовые пирамиды: от Калиостро до Мавроди».
Очереди к «инвесткомпаниям» росли. «Я сам участвовал в «МММ» и еще в одной, название которой не помню. Для того, чтобы в ней поучаствовать, нужно было стоять в очереди 2-3 месяца, чтобы купить только акции. Мы купили и сразу продали», — признается председатель наблюдательного совета ГК «Алор» Анатолий Гавриленко.
Вложить последнее
Реклама на телевидении была большим подспорьем. Простые и понятные персонажи рассказывали о безбедной жизни, которую можно было так легко получить. «Никаких творческих изысков, абстрактностей и спецэффектов. Никаких красивостей ради красивостей. Реальные сцены из жизни реальных, простых людей. Человек сегодня купил акции, завтра их продал и получил прибыль. Хотите и вы? Тогда покупайте акции!», — описывал Сергей Мавроди рекламу в книге «Вся правда о «МММ». История первой пирамиды. Тюремные дневники».
Кроме Лени Голубкова запомнилась реклама МММ с бабочками и слоганом «Из тени в свет перелетая…», вспоминает руководитель направления «Финансы и экономика» Института современного развития Никита Масленников. Как показала история «МММ», это девиз можно вспомнить только с печальной иронией. Рекламная кампания сработала, спровоцировав настоящую лихорадку.
«Умные люди теперь на работу не ходят. Зачем? Если месячную зарплату можно за неделю получить на операциях с акциями», — приводит Коротков высказывание одной из вкладчиц.
«Я лично знал мужика, который ради этой резаной бумаги портретами Мавроди продал трехкомнатную квартиру, а сам с семьей жил в гараже. А у него, между прочим, было двое детей и больная свекровь на шее», — вспоминает другой очевидец. Для некоторых операции с постоянно растущими акциями превратились в азартную игру, вкладчики сами становились спекулянтами и перекупщиками.
По оценкам экспертов, «МММ» обманула 10 млн вкладчиков, «Хопер-Инвест» — 4 млн, «Русский дом Селенга» — 2,4 млн. Немногие успели закончить дела с горе-инвесткомпаниями до их краха. В случае с главной финансовой пирамидой, люди еще долго верили, Мавроди выполнит свои обещания все вернуть, и даже разворачивали митинги с требованиями освободить создателя «МММ», когда он был задержан.
Финансовые пирамиды в стране до сих пор есть, но если в 90-е их число оценивалось в 1500-2000 компаний, то в 2017 году было выявлено 137 таких «фирм».
За триста лет до Мавроди: первые финансовые пирамиды
Россияне, наученные горьким опытом 90-х, “подаривших” нам “Хопер-Инвест”, “Русский дом Селенга”, “Властелину” и, конечно, Сергея Пантелеевича Мавроди с его МММ, сегодня, пусть порой и на интуитивном уровне, понимают знамение слов “финансовая пирамида”. Структура, выпускающая ничем не обеспеченные бумаги, многим может показаться изобретением XX века, “завязанного” на рыночные котировки и глобальную торговлю, однако история “финансовых пирамид” корнями своими уходит в далекие времена, когда человечество еще не подчинило себе небо и не изобрело дизель – в начало XVIII века, который впоследствии будет известен как Эпоха Просвещения.
Война за Испанское наследство (1701—1714), в которой схлестнулись Великобритания и Франция, к моменту заключения мира полностью опустошила их валютные резервы, поставив оба государства на грань банкротства. Великобритания, годовой бюджет которой в то время ровнялся 4 миллионам фунтов стерлингов, имела внешний долг в 50 миллионов, то есть истратила свой бюджет на 12,5 лет вперед! Еще в 1710 году, после серии интриг в парламенте, к власти пришла партия тори во главе с Генри Сент-Джоном, виконтом Болингброком и лордом Робертом Харли. Тори пытались ускорить заключением мира и вывести страну из разорительной войны, для чего добились отстранения от власти лидера партии вигов Джона Черчилля, герцога Мальборо, который был ярым сторонником войны и командующим британскими войсками в Европе.
После удаления вигов от власти, тори предложили парламенту проект погашения внешнего долга. Лорд Харли предлагал внести в проект мирного соглашения пункт об “асьенто де негрос” – эксклюзивном праве на ввоз чернокожих рабов на территорию испанской Америки. Вести торговлю с испанскими колониями должна была учреждаемая акционерная компания, которая взамен на эту эксклюзивную привилегию возьмет на себя обязательство по погашению правительственных долгов на сумму в 10 миллионов фунтов. Правительство, в свою очередь, должно было выплачивать компании 6 % годовых, то есть чуть более 500 тысяч фунтов в год.
Ночной певец (торговец) продает акции компании Бжных морей, Амстердам, 1720 год
В 1713 году Великобритания заключила сепаратный мир и вышла из войны, получив по условиям мирного соглашения право на асьенто сроком на 30 лет. Однако как вскоре стало ясно, квота на ввоз чернокожих рабов не могла погасить английские долги в том объеме, в каком это представлялось лорду Харли. К тому же он не смог учредить банк для реструктуризации государственного долга, потому что исключительным правом эмиссии по законодательству обладал только Банк Англии.
“Компания Южных морей” (так назвали новое акционерное общество) тем не менее продолжала работать и выпустила пакет ценных бумаг, обеспеченных ее соглашением с правительством. Вскоре после начала работы компании, в июне 1714 года лорд Харли был вынужден подать в отставку – виги обвинили его и виконта Болингброка в заключении выгодного Франции сепаратного мира. Новым лордом-казначеем страны стал представитель вигов Роберт Уолпол.
Квитанция об оплате по акциям компании Южных Морей
Несмотря на то, что компания лишилась покровителей в правительстве, она исправно выбирала свою квоту по асьенто, в то же время открыв новый способ получения доходов посредством игры на бирже. В 1719 году совет директоров компании предложил правительству взять на себя более половины долгов государства под 5 процентов годовых до 1727 года, и под 4 процента годовых – в следующие годы. “Компания Южных морей” достаточно быстро стала главным кредитором правительства, “задавив” в противостоянии даже Банк Англии, который не смог перебить конечное предложении дирекции компании.
Покровительство среди властных кругов приходилось покупать – 1 миллион 300 тысяч фунтов пошли на взятки высокопоставленным государственным лицам, которые поддержали предложение компании. Все это вылилось в ожесточенные дебаты в парламенте, в ходе которых схлестнулись канцлер казначейства Джон Айлэби (поддерживавший компанию) и Роберт Уолпол (державший сторону Банка Англии). В частности Уолпол заявил, что предложение компании – суть биржевая спекуляция, и цена акций будет расти на основе ажиотажа вокруг них, в то время как в сущности это будет ничем не обеспеченная бумага. Однако сторонники “Компании Южных морей” и подкупленные ей парламентарии буквально перекричали лорда Уолпола.
Игральные карты с сюжетами, посвященными афере “Южных морей”
Пока государственные мужи обсуждали закон, председатель правления компании сэр Джон Блант начал мощную рекламную компанию для привлечения новых акционеров. Ходили разные мифы (искусственно “запущенные” в народ) о том, что компания якобы получила концессию на разработку серебряных приисков в испанской Америке, что вскоре ее оборот возрастет многократно и т.д. На фоне всеобщего ликования правительство приняло предложение “Компании Южных морей”, а акции нового транша разлетались как горячие пирожки. Если акция номиналом в 100 фунтов в январе 1720 года стоила 128, то в феврале она продавалась уже за 175, а в мае – за 550. Рост стоимости обеспечивался непрекращающимся притоком средств, что делало компанию классической пирамидой. В мае сын лорда Харли записал: “Безумие биржевой игры просто немыслимо. Эта дикость выходит за рамки моего понимания, она подчиняет все сердца, языки, умы, словно это сумасшедший дом, в котором разом оказались все стороны – виги, тори, якобиты, паписты и прочие”.
Однако, как это обычно бывает с пирамидами, взлет сменяется падением. В то же году был принят Акт о Королевской бирже, согласно которому любое предприятие должно было получать государственную хартию на ведение бизнеса. По своей сути это была сертификация, позволявшая ликвидировать сомнительные “конторы”, однако, как позднее стало ясно, именно этот акт подрубил глиняные ноги финансового колосса. Некоторые члены парламента задали резонные вопросы относительно обеспечения акций компании, поскольку асьенто и близко не отбивало оборот “Компании Южный морей”. Пока шло разбирательство, по Лондону поползли слухи, что акции компании не имеют финансового обеспечения. Совет директоров компании попытался искусственно увеличить стоимость выпускаемых бумаг, однако волну было уже не остановить, и в сентябре 1720 года цена упала до 150 фунтов за акцию. Вкладчики ринулись в офисы компании обменивать ценные бумаги на деньги, и к октябрю наступил крах.
Биржевая аллея во время “бума” на акции южный морей, скетч художника Грейнджера, 1720 год
В декабре того же года парламент инициировал расследование деятельности “Компании Южный морей”, наложив арест на имущество ее директоров. Им было запрещено покидать пределы Англии, однако бухгалтер компании Найт успел сбежать во Францию, прихватив всю финансовую отчетность. В парламенте разразилась настоящая война, вызванный на слушание директор компании Крэггз в запале даже предложил драться с ним на дуэли любому, кто посмеет усомниться в его честности. Джон Блант, которого доставили на слушание под конвоем, отказался свидетельствовать против себя и своих коллег. В итоге все-же удалось найти в бумагах компании несоответствия и следы подлога, что позволило обвинить ее директоров в мошенничестве. Уголовному преследовани подвергся и канцлер казначейства Джон Айлэби, которого отправили в Тауэр по обвинению в коррупции. Директор компании Крэггз скончался в тюрьме, не дождавшись приговора суда. В отношении остальных директоров “Компании Южных морей” не удалось четко сформулировать обвинение, поэтому они отделались лишь конфискацией имущества.
Директора “Компании Южных морей” пытаются скрыться от разъяренных вкладчиков
Тысячи людей потеряли значительные суммы, сотни были разорены. Среди акционеров компании, потерявших свои вклады, был и физик Исаак Ньютон. Однако была одна сторона, которая смогла вынести выгоду из всего этого , данной стороной оказалось британское правительство, чьи долги были обменяны на обесценившиеся акции, и к 1721 году внешний долг Великобритании составлял всего 500 тысяч фунтов.
“Сцена на Биржевой Аллее”, картина Эдварда Мэтью Уорда
А что же Франция, противница Англии в борьбе за Испанское наследство? Удивительно, но там дела обстояли похожим образом. К концу войны внешний долг Франции составлял более 3 миллиардов ливров. Правительство не могло найти кредиторов – банки Европы неохотно соглашались ссудить Версалю деньги, да и то – лишь под огромные проценты и на короткий срок. Генеральный контролер (министр) финансов Ноайль решил было “потрясти” еврейскую общину, которая контролировала большинство банков Франции – началась настоящая “охота на ведьм”, когда евреев допрашивали с пристрастием по обвинению в колдовстве, однако те умирали от пыток, но денег короне не давали. В попытке изыскать дополнительные источники доходов французское правительство отменило многие льготы и вольности дворянства, существенно сократило численность армии, однако эти меры не давали того эффекта, который был необходим.
Филипп Орлеанский, регент при малолетнем наследнике и будущем короле Людовике XV, в 1715 году попытался девальвировать ливр путем перечеканки – золотые и серебряные монеты изымались из оборота и заменялись монетами того же достоинства, но меньшей (на 20 %) долей драгоценного металла. Развернулась жесточайшая борьба против неплательщиков налогов, одного даже показательно казнили. Однако во всем этом хаосе львиная доля поступлений в казну разворовывалась приближенными регента, поэтому ситуация продолжала оставаться критической.
Спасение пришло оттуда, откуда не ждали – в 1716 году в Париж прибыл шотландский авантюрист Джон Лоу, который представил Филиппу Орлеанскому свой проект реструктуризации королевского долга. Шотландец предлагал постепенно выводить из оборота золотые деньги и заменять их государственными облигациями. Под это дело был учрежден банк, который начал выпуск банкнот. Благодаря массированной рекламе и распространению нужных слухов, эти бумаги вскоре обрели популярность у населения, и вскоре Лоу смог выкупить внешний долг короны. Если вначале билеты были обеспечены золотом и серебром, то впоследствии, на волне успеха, банк Лоу стал печатать банкноты без обеспечения. Таким образом, эта система тоже стала классической пирамидой.
В 1717 году была учреждена Миссисипская торговая компания, чьим директором стал все тот же Джон Лоу, а обеспечение гарантировал его же Всемирный банк. Компания выпустила стартовый пакет в 200 тысяч акций стоимостью в 500 ливров за штуку, которые тут же стали предметом ожесточенного спроса. Акции могли быть приобретены не только за деньги, но и в обмен на государственные обязательства. Таким образом, Лоу стал главным кредитором французской короны. Стоимость акций росла, и вскоре бумага номиналом в 500 ливров стоила более 10 тысяч. Деньги, полученные от эмиссии акций, компания Лоу вкладывала в облигации государственного долга.
В начале 1720 года акционеры из числа королевской семьи начали постепенно выводить из банка деньги в обмен на акции. Это спровоцировало настоящий бум среди придворных, которые решили, что в компании творится что-то нехорошее, и тоже поспешили вывести свои вклады. Правительство попыталось остановить коллапс, издав в феврале того же года указ, запрещавший владение монетами на сумму, превышающую 500 ливров. Однако ситуация набирала ход подобно снежному кому. Вскоре пузырь лопнул.
Голландская карикатура на Джона Лоу и его компанию, 1720 год
Французское общество буквально раскололось на два лагеря – одни требовали повесить Лоу на ближайшем дереве как мошенника, другие считали, что он все еще может исправить ситуацию, а от его трупа и конфискации его имущества лично им толку не будет никакого. Регент позволил шотландцу тайно покинуть Францию, однако наложил арест на все его имущество и средства, которые отошли в пользу короны. Возмещать убытки простым вкладчикам никто не собирался. Подобно английской “Компании Южных морей”, контора Лоу смогла сделать главное – покрыть практически весь внешний долг Франции, и, как это нередко бывает, сильные мира сего вновь решили свои проблемы за счет кошельков простых граждан.
В этой связи очень интересно выглядит взаимосвязь двух пирамид, ведь и в Лондоне и в Париже прекрасно знали о том, что по ту сторону Ла-Манша есть серьезная финансовая структура, гарантирующая своим вкладчикам большую прибыль. Английские инвесторы следили за банком Лоу еще с 1717 года, а в мае 1719 года британский посол в Париже получил конфиденциальные письма от своих родственников, которые просили купить для них акции Миссисипской компании. Тысячи англичан лично прибывали во Францию, чтобы купить акции компании Лоу, из-за чего посол Стейер прямо обращался к правительству с просьбой срочно что-то предпринять, дабы ограничить отток английских денег за рубеж.
Билет Миссисипской компании
Пока англичане присматривались к французским облигациям, французы и другие европейцы вкладывали свои средства в бумаги “Компании Южных морей”. Французский банкир Мартин, доверенное лицо группы французских инвесторов, приобретал акции компании под именем Чарльза Маккея. Голландский банкир Корнеллиус, описывая происходящее на амстердамской бирже в конце апреля 1720 года, заметил, что, должно быть, “на улицу выпустили всех сумасшедших”. Можно только догадываться, насколько сильно “тряхнуло” европейские рынки ценных бумаг, когда в 1720 году оба этих финансовых гиганта прогорели.
«Русский дом селенга». Как два комсомольца сделали Волгоград столицей финансовых пирамид
Тонны денег, бриллиантовые ордена и нищая Россия
В начале 1990-х годов появилась столица российских финансовых пирамид. Ею стала не Москва с «МММ» и «Телемаркетом», а Волгоград. Именно там зародилось множество мошеннических фирм, которые со временем вышли на всероссийский уровень. Но местными первопроходцами стали владельцы «Русского дома селенга» (РДС), которые научили страну инвестировать по-русски.
Друзья-комсомольцы
Основатели РДС Александр Соломадин и Сергей Грузин сошлись благодаря общей любви — к деньгам и комсомолу. Соломадин был первым секретарём райкома Тракторозаводского района Волгограда, а затем возглавлял волгоградский Комитет по делам молодёжи. Под его началом в комитете трудился Грузин, один из бывших комсомольских лидеров Волгоградского машиностроительного техникума.
В 1992 году 30-летний Соломадин и 23-летний Грузин регистрируют ТОО «Русский дом селенга», в котором первый становится президентом, а второй — его заместителем. На название фирмы их вдохновила вовсе не впадающая в Байкал река. Селенг — это одна из форм привлечения денежных ресурсов, при которой физические или юридические лица передают права на пользование своим имуществом (деньгами, ценными бумагами, земельными участками, предприятиями, зданиями и т. д.), оставаясь при этом собственниками.
Сейчас этот метод успешно используется для оказания финансовой помощи компаниям и обострения конкурентной борьбы на денежном рынке, которая приводит к снижению цен. Но инвестиционный рынок в России начал регулироваться только с выходом соответствующего указа Ельцина в 1994 году, а в 1992-м у финансовых мошенников ещё были развязаны руки.
Рекламный проспект РДС
План по спасению Волгограда
Пользуясь своей известностью и положительной репутацией в Волгограде, Соломадин и Грузин предложили жителям схему возрождения региона, согласно которой волгоградцы вкладывают деньги на селенг в РДС, а компания уже инвестирует в строительство жилья и коммерцию.
Но вскоре схема была упрощена до принятия средств под проценты. Смысл затеи заключался в том, что РДС мог собирать денежные вклады от частных и юридических лиц и не считаться при этом кредитной организацией или банком. Между компанией и вкладчиком заключался «договор селенга» — найма имущества клиента в виде некоторой суммы денег. По словам юристов РДС, эта формулировка позволяла избежать «противоречий с Уголовным кодексом», который запрещает гражданам ссужать деньги под проценты, минуя банковские учреждения и другие финансовые институты.
Жители города массово понесли свои деньги мошенникам, что вызвало появление других аналогичных компаний. Но денежный поток не был бесконечным, и вложения быстро прекратились, как и деньги у волгоградцев. Возникла необходимость выйти за пределы региона. Таким образом, в течение двух лет РДС открыл 73 филиала и 800 представительств в 76 городах России.
Ударники капиталистического труда
С апреля по август 1993 года РДС выпускал подписку на акции АО «Союз-С». Теперь подписчикам обещали не огромные проценты, а работу на благо России: «оздоровление экономики путём взаимозачёта долгов предприятий» и т. д. Кроме того, был предусмотрен сценарий на случай провала — выплаты по 7% в месяц для всех вкладчиков. Но Министерство финансов объявило подписку незаконной, так как РДС не зарегистрировал проспект эмиссий акций, и уже спустя четыре месяца компания объявила о возврате денег вкладчикам.
Примечательно, что за такой короткий срок в «Союзе» была принята собственная конституция, введена своя валюта «рэс», учреждены титулы и награды. Ордена, которыми награждали особо отличившихся сотрудников, были сделаны из золота и украшены бриллиантами. На момент производства их стоимость оценивалась в 670 млн рублей (здесь и дальше все денежные величины указаны в неденоминированных рублях. — Прим. «Секрета»).
Где деньги
За весь период своего существования РДС не показал прибыли. Редкие выплаты по вкладам («премии селенга») производились за счёт денег, поступивших в РДС от следующих вкладчиков. Другие полученные от граждан средства тратились по личному усмотрению руководителей, например на рекламу или развитие других компаний, таких как «РДС‑авиа», сеть супермаркетов «Русская торговля», а также издательства, автотранспортные предприятия и туристические фирмы. Кроме того, Соломадин и Грузин платили себе зарплаты и персональные надбавки, которые составляли до $100 000 в месяц.
В августе 1993 года в одном из самолётов в аэропорту Иркутска налоговая полиция обнаружила мешки с деньгами, которые занимали 26 мест багажа и весили 1350 кг. Правоохранительные органы установили, что груз принадлежал РДС. В компании так и не смогли ответить, какую сумму денег они пытались транспортировать в Омск. Известно, что она не была учтена в бухгалтерских документах.
Проблемы с законом и арест
В 1994 году государство усилило контроль за финансовыми организациями. В июне президент подписал указ «О защите интересов инвесторов», согласно которому все привлекающие денежные средства организации были обязаны до 1 января 1995 года получить лицензию на осуществление деятельности. РДС в лицензии отказали, зато компания получила временное разрешение до 1 марта. Но с одним условием: ей нужно было перейти с селенгируемых вкладов (которые не значились нигде, кроме как у РДС) на выпуск каких-либо ценных бумаг. Это сделано не было, и после назначенного срока компания стала полностью вне закона.
В тот же период начались частые проверки РДС. Помимо того что у компании отсутствовала лицензия, её руководство также не вело отчётность и не платило налогов. Только по одному ростовскому филиалу РДС сумма задолженности перед бюджетом вместе со штрафными санкциями составила 68,7 млрд рублей. По словам бывшего зампредседателя Комитета экономики и финансов Волгоградской области Алексея Козенко в компании сами усложняли ситуацию: не раскрывали информацию о себе, не давали проводить независимый аудит, не публиковали баланс, не предоставляли информацию о том, куда вкладываются средства вкладчиков. Также в 1994 году начались проблемы с выплатами по вкладам.
Спустя год компанию признали банкротом и начали распродавать её имущество. Было найдено имущества на 460 млрд рублей, но этой суммы не хватило для погашения всех выплат, так как вкладчиками РДС стали около 2,7 млн человек, которые в совокупности вложили в компанию почти 2,8 трлн рублей. Кроме того, по данным волгоградской прокуратуры, все заключённые компанией договоры не имели никакой силы. В 1995 году деятельность РДС по решению суда была прекращена, в 1997-м его признали банкротом.
В 1996 году Грузин и Соломадин были арестованы по обвинению в мошенничестве и растрате. Следствие закончилось только в 2000 году, материалы уголовного дела составили 410 томов. Руководители РДС получили по девять лет строгого режима с конфискацией имущества, однако вышли на свободу уже через год по УДО. Сейчас оба проживают в Волгограде и ведут легальную деятельность.
Загрузка...